人最寶貴的是生命，生命只有時間構成的。如果你對自己的時間和精力很重視的話，這個問題是一定要問的。

領導給你佈置任務，沒有說清楚，其實可能是他自己在這個任務上並沒有過多深入的思考，他只希望把這個任務丟給你，讓你去幫他搞定就ok了。

他自己沒有去明確出來，可能是他工作比較忙，忘了說，或者是他自己想當然以為你會知道，所以沒有明說。

你需要透過提問，幫他明確這些細節，這時候你會翻身變成一個主人翁的角色，你會掌握了這項工作的主動權，對你更好的完成這項任務是有極好的效果。

人在交流時，有一個溝通漏斗的說法（沒聽過可以百度一下）,當別人說100分的內容，你可能接受到的只是60分的東西，當別人說80分的內容，你接收到的可能只聽懂了30分。所以，在領導佈置任務時，馬上用口頭的方式，或者用聊天工具確認一遍。

目的是，確認你對這個任務的理解是不是跟領導想的一樣？

如果你來不及向領導明確任務的內容，一些細節，你不妨先對這個任務進行思考，在你思考之後，可以把自己的想法能向領導提前彙報一下。

這樣的有一個糾偏的機會，免得等一下你做到一半，又發現跟領導想要的結果效果不同，又得返工，浪費了時間。

所以，你這個問題的答案是，那還用說，肯定要問呢。

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