職場小鞋處處有，別拿它太當回事，要不你就輸了，心放寬，因為不管你想避免還是不想，它就在那裡，你就當歷練自己了，做到百毒不侵，看準目標，提升自己才是最重要的。

如果以當職場大師為出發點來看的話：

1、是上司給你穿小鞋，還是你本身腳就小？為什麼不給別人穿？是他喜歡給我傳，還是我克服不了溝通和技能障礙，自己喜歡穿？

3、銀剛回不去，只會再次剛回來。如果把這些小鞋都種類收集好，花色分析好，下次再改進好，嚥下去的是小鞋，吐出來的恐怕會是三寸金蓮。

大家都知道人是社會動物，不管再怎樣小心翼翼，可能都會出現問題，比如雙方的利益、性格等。無論是領導還是同事給我們“穿小鞋”，我們究竟是對方的問題，還是自己的問題呢？讓我們先了解一下常見的“小鞋”。

2.要了解前因後果，為什麼會被穿小鞋。事情都有兩面性，我們應該客觀看待，先審視自己，看問題的要看的全面。

3.處理方式

(1)爭取解釋機會，這裡的爭取不是為自己開脫，而是解開心中的結，避免誤會。當然，不要用推卸責任的口吻，只要擺出真相就好。

(2)儘快被認可，當我們沒有話語權的時候，要低調做事，儘量不得罪他人，做出更高的成績，才可以“站穩腳跟”。

(3)嘗試改變做事風格，在職場中，我們要時刻反思自己，究竟自己的做事風格是否適應職場，能否為自己贏來職場優勢。

如何與人相處其實是一門學問，如何在職場中與同事相處就更講究技巧了，如何與上司相處其實考驗的還是自身的專業技能。

在談論穿小鞋問題前，我們首先要確認的是這個小鞋是不是真的，這其中有沒有什麼誤會或者誤解。畢竟大家都是為了工作。

如果確定，領導是在給你穿小鞋，那首先你要考慮這個小鞋出自哪裡，然後按圖索驥，解鈴繫鈴，以圖解決。喜歡給人穿小鞋的人多半還是心胸差了點，做領導的，沒有格局，這就有點難了，我說的難是指下屬難。幸運的是我沒有碰到過給我穿小鞋的領導，但是我給我的侄女解決過這個問題。

矛盾我發調和，小鞋一直都有，那就要應對了，畢竟職場也是一個江湖。

首先，上司分為直屬上司和非直屬上司，我侄女碰到的問題出自他的非直屬上司身上。侄女在一家中韓合資工廠上班，直屬上次是一個南韓部長，非直屬上司是一個生產部長，侄女的主要工作是協助南韓部長做開發運營工作，但是由於生產部長的助理沒有人選，工作就交代給侄女處理。在入職時侄女的工作職責並不包括生產部門，因此，在實際的工作過程中，由於要以開發工作為主，因此無法周全細緻的處理生產部長的工作，生產部長又是一個心胸狹窄的人，因此，小鞋就這樣產生了。

對待這個問題，我首先建議要和自己的直屬上司申訴此事，畢竟在職場上，如果A想用B的下屬工作，那A要知會B同意才可以，這是再普通不過的道理了。因此侄女的直屬上司南韓部長還和生產部長髮生過幾次口角。但是最終沒有解決。

第二步，既然自己的直屬上次無法處理而且還為此與同級別同同事發生口角。所以還是用自己的方法，侄女口頭對自己的上司提出了想要離職的想法，因為也確實不好協調工作，他又是一個職場新人。而後再一次會議上總經理對這件事進行的明確的處理，給生產部長招聘一個助理。這個問題就得以解決。

那還有一種情況就是面對你的直屬上司的小鞋，以個人的性格來說做最壞的打算，硬鋼一次，看看他的反應，如果有改觀就可以了，如果更加甚囂那就趁早走人。畢竟幹掉上司，自己留下的希望還是比較渺茫的。

所以最終回到一個問題上，在職場跟對一個人跟對一個領導至關重要。

朋友，最後給你一句忠告：職場上不要鬥爭，但是也不能怕鬥爭。

首先，要分析上司為什麼會給我穿小鞋？第一，要排除自身的因素。是不是我工作太優秀，上司嫉妒我；是不是我工作太平庸，上司看不起我；是不是我在工作中不經意間得罪過上司，而自己不知道；是不是我和同事有矛盾，被同事告狀了。第二，只要把自身的因素排除了，剩下的就是上司的問題了。也許我的上司真的不待見我，真的看我不順眼。這個沒辦法，人就是感性的，就像找物件一樣，有的看著順眼，有的看著不順眼。我們不能讓每個人都喜歡自己，我們能做的只有讓自己做到最好。

其次，遇到被上司穿小鞋我會怎麼處理？我一般不會硬剛回去。如果想硬剛回去，我要有底氣才行。我確實非常優秀，公司離開我會是一種損失。否則，硬剛回去的結果就是，我只能黯然離開。至於，默默的嚥下去，我會忍一段時間。結果上司還是繼續給我穿小鞋。這樣的情況，我會毅然選擇辭職或者調崗。

最後，我們在社會上，會遇到不同的人，我們扮演著不同的角色，處理著各種各樣的人際關係。只要我們秉承著不愧於心就可以了。個人觀點僅供參考。謝謝再見！

你拿什麼剛回去？那拖鞋嗎？大家都是成年人！

遇到這種事，你要麼忍，要麼轉崗換領導，要麼把自己升上去，要麼找下家，等找好了下家，再剛回去也不遲？

如今已經是職場十年的老兵，回頭再看這個問題，真心的告訴你不要跟領導硬槓，千萬不要。該如何辦呢？給出三條建議：

因此你要自己分析，與領導日常的工作中有沒有做出什麼出格的事，如果都沒有，自己也找不到原因。那不妨直接找領導溝通，不必要瞎猜測。

我自己就是性格比較直，不喜歡揣測領導的各種深層次意思，會直接問個明白。也要讓領導看到你的用心，就像給領導被黑鍋，你也要讓其知道你背了這個鍋。

與領導溝通明明白白，讓其知道你已經知道他給你穿了小鞋，希望領導能就此打住，而不是一次又一次的被穿小鞋。人的忍耐都是有限度的，注意這個說話的分寸。同時，你要讓領導覺得你跟他是一心的，願意為領導背鍋，以後領導也就不會太為難你。

當然還有一種情況要注意，領導真的三觀不正，利用公司的情況為自己謀取私利，這種情況要注意收集資料，維護集體及公司利益。做一個有正義感的人，雖然成為正義的人很難，但是畢竟我們經過那麼多傳統教育，三觀要正。

最後是保持自身的安全，這一條要格外注意。總結一下，當領導給你穿小鞋，要讓其知道你已經知道穿小鞋這件事，並且表達願意為領導背鍋，成為領導的心腹，走進領導，保持正義感。