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1 # 昔日的港灣
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2 # 少陽日記
你好,很好高興看到你的問題,
給老闆工作,只能無條件服從老闆各種要求,不能有任何拒絕是正常的嗎?
在這裡我簡單回答一下:
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3 # 聽雨閒談
肯定不正常啊,公司員工具有工作範圍,取得約定薪酬,承擔有限責任,那有可能答應老闆的所有要求?
咱也別說超出工作範圍的要求,就說職責之內,只要不合理都可以拒絕。
例如你是公司的區域負責人,老闆要求你銷售額每年遞增35%以上,那就是不可能的,市場一旦飽和就只會打存量。
老闆如果真這麼要求,那他就是打算用你的能力做完增量,然後卸磨殺驢。
所以這話如果是老闆說的,那就是他目的不純,還傻到當面宣揚霸王條款,趕緊辭職找正規公司。
如果是員工說的,大概率是慷他人之慨,讓他自己真做到是不可能的,遠離這種同事,說不定哪天就把你賣了。
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4 # 涼都木易哥
在老闆角度怎麼安排均屬正常,下面人則一定會有不同反應和表現,不能適應或計較的人會認為不正常、不爽,說與不說區別。但無論下面有什麼樣的反應,老闆都永遠會見怪不怪,因為老闆想的與下面永遠不一樣,角度不同,思維方式不同。不妨假設下:在老闆角度思考自己所經歷的所有事,由自己代老闆重新安排決策一遍,相信會收穫不小,指不定,一試才發自己原來那麼地適合當老闆呢!
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5 # 酒盞輕紗
這句話要是作為自我要求,我們都插不上嘴,無法評判。
但若是公司要求或領導要求,那就是霸權主義。
我們的勞動合同,並不是賣身契。可以選擇離開或拒絕做工作以外的事宜。如果公司執意處罰你,可以去勞動局尋求一下相關的幫助,應該可以獲得應有的回報。
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6 # 美呀
找工作的時候就要明確自己應聘的這個崗位的工作職責,份內的事盡職盡責,不是份內的事看對自己的職業規劃有沒有幫助,如果沒有可以拒絕。現在工作崗位那麼多,聘與被聘應該是平等的關係,不合適就下一家。
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7 # 想做一頭有夢想的豬
這麼講吧,在大部分的公司裡(可能我帶有偏見),能快速升職加薪的員工,基本上就是“老闆說什麼就是什麼,老闆怎麼說就怎麼做,不抵抗,不反駁,不提反對意見”,用另外一句話來講,我記得曾經是馬Y還是哪個大公司老闆說的話:我請你來,不是讓你來質疑我的。
也就是說,老闆說什麼都是對的,老闆的要求都是合理的,最好老闆提的任何要求都不要拒絕,這是決定你在職場中是否能混的好的前提。
當然,我本人是不願意成為這種沒有自己主見,一味順從的下屬(員工)。老闆合理的要求我就執行,不合理的就提出質疑。如果老闆的要求超出了我做人的原則和底線,我也不會執行,哪怕就是換工作也在所不惜的那種。
當然,像我這種性格和做法,在職場中是吃不開的,說話做事不夠圓滑,或者說,對某些方面太堅持自己的原則和底線,僅僅是因為做人做事只想做到問心無愧,不想因為“明知老闆的錯誤決定會給公司帶來損失,但因為他是老闆公司不是我的,損失也是老闆自己的錢也,跟我沒關係,反正是老闆自己決定的”執行就是。
也就是這種“拿人一份工資就要對起這錢,不能光拿錢不給公司創造收益”的想法,經常說一些“忠言逆耳”的話,但是老闆也是經常不領情的那種,然後自己也吃了很多虧,也叫得不償失。但是出來打工這麼久,從未因此後悔過,因為這是我做人的原則,不會因為話不好聽就不說。拿人錢財替人辦事,只要是對公司有利的都會說會做,哪怕老闆不見得領情。
做人做事問心無愧就是我做人的原則,但是職場中並不討喜。
所以說,對於老闆的要求,是不是要全部執行,其實還是看自己的內心。不管是完全執行還是有所保留,我覺得自己認為對的就是最好,至少自己選擇的不會後悔吧。
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我非常樂意回答這個問題。因為這個問題關係到許多員工,在工作中很容易產生工作迷茫、工作不愉快、帶有情緒工作以及沒有尊嚴感。老闆的無理強勢,也就是我們現在職場中,員工越來越感覺到不舒服的重要原因所在。
企業在原始積累階段,由於企業需要快速的積累,苛刻的要求一下員工的工作是可以理解的,員工也是可以接受的。但是,不能把這苛刻作為企業營運的常態,把這個苛刻作為了企業營運常態,企業就有點欺負人的感覺。企業與員工都應該是一個平等的關係。這樣企業行為應該比較理性,嚴格的按照員工與企業簽訂的《勞動合同》來執行。
為什麼勞動部門都要求籤訂勞動合同呢?一方面企業需要規範員工的一些行為;一方面為了確保員在企業和員工這種不對等關係中弱者地位的利益,說白了,企業與員工就是一個合約關係。員工完成了本職工作,老闆就應該按照《勞動合同》商定的、足額工資;至於什麼付出呀、奉獻呀,那些應該都是額外的話題,付出了,奉獻了,沒有回報,這是對員工付出與奉獻的一種錯誤的理解。社會提倡員工付出與奉獻都是為了教育員工應該具有這樣的精神,能更好的適應社會,鼓勵員工在工作中取得進步、鼓勵員工在工作中作出對工作的熱愛與激情,鼓勵員工在工作中與公司和平共處;他並不是老闆用來要求員工多付出、多奉獻的籌碼,關於員工的付出與奉獻的話題都不應該是老闆來說的,老闆更不應該把要求員工付出與奉獻的話題常常掛在嘴上。老闆正確的回答是:“員工只要做得出來,你做多少,我回報你們多少”。這才是老闆應該說得話。這樣老闆與員工之間的溝通是建立在心與心的溝通這個層面上的,到最後員工自律的給你老闆多付出、多奉獻,那應該是老闆與員工心靈溝通的結果。和員工交上了朋友,企業和員工有感情了。員工哪怕多付出、多奉獻了也會無怨無悔。