感覺具體定義就沒有必要了，因為字典裡有。其實有的可以差不多，有的是不可以差不多的，具體要看是什麼樣的事情，要做到輕重有節才可以差不多。比如說吃飯吃到六七份飽就可以了，這個可以差不多，不必那麼精確，而做數學題或化學試驗不可以差不多的，那個時候差不多就是錯，是容不得差不多的。

差不多，代表了大部分的中國管理文化，在相當長一段時期內，我們經常沿用“差不多”文化：這與西方的管理學的嚴謹是完全明顯的差異。

比如，差不多，就行了：這是很多人的思維習慣吧：很多貧窮的人都是‘差不多就行了’的心態，這是一種長期形成的文化和習慣思維；

比如，差不多，可能沒問題，結果往往全是出問題，差不多現在在任何領域都有：這就是我們與德國的工業化間的最大差別。

我們曾努力用了三十多年來改掉這種“差不多”的思維毛病：這就是我們與德國、日本、美國這種發達國家的區別。

我們曾一直一方面提倡專注，另一方面又‘差不多’，我們今天所提的產品情懷，比如錘子手機老羅，就只是一種情懷，結果卻感動了一大波人，這就是明顯的“缺什麼愛什麼，缺的太多了，缺的時間太長了”，你如果把錘子手機老羅放到德國你們試試，估計會被罵。

創業者總是認為自己“差不多，行了；差不多，會了；差不多，其實差很多”，創業者很多失敗是看似差不多，結果那個差的地方，就是最大的問題和失敗根本。

你的人生沒有差不多，如果差不多，那麼，你就差太多了。

“差不多”就是相差不多，過得去的意思，差不多就這個意思吧!哈哈.……

實際上，這三個字細究起來代表的是活在華人血液裡固有的一種處事之道，是中庸之道的民俗體現，華人喜歡做事不偏不倚，既不無為，又不過盈，凡是差不多就得了。“千里傳信只為牆，讓他三尺又何妨”？基於中庸之道的差不多實際上已經完成了，只是似完未完，讓人覺得此人既有本事，又不鋒芒畢露。

但如果只是淺陋的理解這三個字，毫無思想的差不多，那就差的太多了。就成了懶惰的藉口，差之毫釐謬以千里。

差不多說完了吧，意盡則止，再說差不多就是廢話了！