借用2019年1月3日下午，馬雲在世界浙商上海論壇的告誡。“每個人都想找風口，每個人都押寶風口。”“風過去，摔死的一定都是那些豬，豬被風吹起來，它不會長出翅膀來。我們每個企業完善自己，這是唯一的正確道路。”

前幾年搞網際網路家裝，現在還剩幾個？齊家網土巴兔活的也很不好吧？更不說跑路的優居客之類了。

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商業講究的是比較優勢，無論環境好壞，只要過的比其他人好，就可以在企業競爭中勝出。

對於家裝行業來講，不可否認一站式整體定製，全屋定製，整木定製是如今的消費方向和趨勢。

單品類的裝修模式面臨著整體全屋定製一站式裝修的挑戰。所以經銷商人心惶惶。這種壓力也會給到企業導致品牌方會有戰略方向的調整。

所以，整木定製興起的那些年，很多品類的工廠都一窩蜂的謀求轉行，升級。

但是，經過一輪市場洗禮和考驗，發現整木定製不是一蹴而就的。特別是對於地板企業來講，標準化製作，技術門檻相對較低。渠道佈局也跟定製方向不同。想要上馬整木定製的專案，對於她們來講，難度很大。

木門企業相對來講，定製化的程度稍好一些。也有很多木門企業成功轉型整木定製。但是個中付出的資金和人力成本相當之大。

整木定製是一個複雜的體系。做慣了標準化量產，管理模式和產品模式都是難關。

因為，不建議這些企業盲目跟風，轉型做整木。

應綜合考量企業實力和資本，制度和管理跟得上，資金和技術配備到位。市場和渠道開展有方。才可以激流勇進，揮斥方遒。