很多人都想自己做一番事業，可是又很迷茫，不知道怎麼做、做什麼。其實這個世界是沒有捷徑的，每個成功的創業者的背後都有一個不為人知的經歷，關於成功的故事這裡就不多講了，別人的成功模式不是每個人都能複製的，紙上談兵不如現實實踐。 一、認清自己。

每個人的能力和條件都是不一樣的，首先你應該對自己有一個深刻的認識，不能高估自己。你會幹什麼、擅長什麼，是什麼性格的人，有多大實力（經濟、能力等),這些直接決定你創業的結果。

二、專案篩選。

知道自己能幹什麼以後就要對目標進行篩選，挑選最適合自己的一個專案來做，術有專攻才能做好。

比如說你擅長修理，腳踏車、摩托車、電動車等，如果你什麼都修，生意可能會一般，但是你有選擇地專門做一樣，揚長避短、集中精力才能做好做大。

當然還要在你擅長的領域裡尋找最有潛力、競爭壓力小、相對來說投入產出比高的專案來做，這樣成功的機會會大一些，做起來也容易一些。

三、專案調查。

確定好自己幹什麼之後就要對專案可行性進行調查分析了。每個地區的發展情況都不一樣，比如說剛開發的地方和已經成熟的社群差別是很大的，有的專案對周邊環境要求很嚴的，一個超級市場不可能建設在一個荒無人煙的郊區。所以要好好分析你的專案合不合適在你那裡做，究竟有多少競爭對手以及他們的經營情況等等，都有了如指掌，不能馬虎。不是說競爭大了就不能做了，知己知彼方能百戰百勝嘛。

綜合以上幾點，你具體分析一下你的專案可不可以操作，成功的可能性高不高，如果機會很渺茫，那麼只好重新考慮其他的專案或者到其他的地方去做。如果還不行只好放棄不做，明明知道不可以還要強行去做，結果註定是會失敗的。

沒有目標是很難做成大事的，整天迷迷糊糊都不知道自己要去哪，沒有一個明確的方向。只有看準方向朝著目標走去就算慢些最終也可以到達目的地！

如果真的沒有目標是不可能創業成功的

1，沒有目標，至少應該有一個創業的初心，我們為了什麼在做這個事情，如果這個問題也想不清楚，那真的沒有必要為了創業而創業，這樣做大機率的機會失敗，我們要做好最大程度的保證成功率。

2，其次是人，任何事情都需要人去完成，創業可能是一個夢想，但只要有一個夢想能夠凝聚人，這個事情就會很大機率成功。

祝創業成功