資源整合是一種途徑，但是如果你特別擅長某個領域，可以把它做個更精細化、流程化、標準化、資料化，在出售某商品時一定要做好自己的備忘錄，使用者用了商品之後有什麼樣的反饋，都要及時的記錄下來，遇到問題解決問題，指導使用者操作，使用者的口碑宣傳比什麼都強！

我本人是農村人，走出來後前幾年又返回農村流轉過一些土地搞過農業種植。有一些經驗參考。

你所問的突破實際上是兩個方向的，一是農村的種植養殖戶想要突破（我統稱為農民），二是你是你上面提到的這些平臺想要突破（我統稱為平臺）。首先講農民要的突破。這裡指代的農民有好幾種，一種就是傳統意義上土生土長的農民，這是散戶。他們踏實本分，淳樸善良，但是往往也逐利無信。他們想要突破的是被尊重、高一點的價格和理解他們。第二種就是在當地初具規模的種養戶。他們這是投資，是要講回報率的，而往往農業投資是一個長期持續的過程，稍有不慎或者行情不好他們就有可能破產。這類農民他們一般是想要佔領一定區域的市場，獲取價值最大化；在豐產時能有渠道快速銷往外地大市場。以上兩種農民他們所在區域不一定有便利的交通，土地流轉規模也受地勢等限制。第三種農民就是產業化、標準化、規模化、科技化的大型農業集團公司。他們不是傳統的農民，可以理解為農業科技公司，他一般都有自己的銷售渠道和產業鏈。種植都有比較科學的流程，收成很快就可以到達消費者面前，還有一部分該深加工的深加工，該進冷場庫的進冷藏庫。他們是沒有太多想要突破的，因為他們什麼都有，什麼都不愁。以上第二和第三種農民在現實中，有一少部分他們不實際經營，因為他們是為了騙國家補貼的，遇到了請儘量避開。

再來講平臺的突破。平臺的突破是兩頭的，而且兩頭相輔相成。一頭是供應端，另一頭是消費終端。我們一般在城市裡菜市場看到的零售價格，大約是蔬菜從地裡出來時價格的3倍左右。這麼高的價格真心不是中間商心兒黑，而是整個產業鏈的效率和產品的破損率決定的。所有平臺方想要突破首先得建立高效、準確的完整產業鏈條，中間有一環效率不高可能這批貨就得全扔掉。平臺必須瞭解我上面列舉的三種農民，才能和他們順暢的合作；就可以保證拿到貨源的質量；透過自己高效的產業鏈把好的產品送到顧客手中（這樣才有利潤，不然和普通農貿市場同質同價是沒有競爭力的）；顧客拿到產品質量夠好，價格還要比農貿市場便宜一點，保證給你分享裂變，到處幫你安利他的鄰居。