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  • 1 # 建業水

    金燦榮政委對印度人最大特點是敢於說,滿嘴放大炮,一般都是邏輯混亂,如果在小公司漫天胡話,不做實事那基本是如果沒有營銷能力,一定是裁員物件,但是如果這個邏輯思維還可以,敢於表達,說的特別高遠,站在大公司特別是現在的goole這樣的大公司裡就有資格說情懷,而且市場特別歡迎敢於奇思妙想的主意。舉個例子就知道馬斯克,火星計劃、星鏈、還是特斯拉有一個共同的特點,極具科技浪漫主義情懷,中中國人都是先看看想仔細了再表達,印度人先天的英語優勢又敢於表達這樣的情懷在西方文化上就具有優勢,印度人在高種姓上的小團隊意識,印度人在美最大的職業天花板是CEO,印度裔在美國是管理上居多,近10年來,世界500強企業中,外籍CEO有75位,印度裔就佔10個席位。從谷歌、微軟,摩托羅拉、百事可樂、諾基亞、到Adobe、SanDisk、聯合利華、再到萬事達卡、標準普爾都是印度裔,這些CEO無一例外都在商學院獲得MBA學位,另外一點不少印度裔CEO都有印度國球板球經驗,對種姓小團隊組合少年時就有體會,這個對管理非常重要。華人理工科居多,矽谷就有2萬清華畢業生,在國外直接學習MBA比較少,華人的職業天花板不是CEO,可以是BOSS,國內國外都可以創業,印度裔在美國突出也是正常,畢竟十幾億人口目標圍繞CEO管理的,出幾個CEO很正常,華人目標如果能做都是做BOSS。

  • 2 # 不是大V也專業

    說說我在美國公司看到的真實情況吧,第一,誠如別的網友所述,印度在計算機教育方面的優勢是客觀條件,幾乎全世界所有的大型IT公司都有很多印度裔,技術強工資相比之下也不高。第二,印度裔相對而言,由於曾經的殖民地背景和英語優勢,更加容易融入西方社會。而儒家文化圈的華人和日韓裔即使英語也很好,但西方人的價值觀自己生活方式都相對差別較大。第三,印度裔非常善於展現自己,就拿做彙報來說,華人往往更喜歡專研,但同樣的事情印度人可以說的更加生動豐富。這些都是來自於本人工作的觀察。就拿這次美國暴動來說,參與度最低的就是儒家文化圈的幾個國家,雖然可以保證個人安全,但也顯示出華人社會參與度,自己西方社會融入度較低。

  • 3 # 徐如林本尊

    印度大學的工科學生會被學校安排管理類課程,而中國的工科學生不會被中國的大學安排管理類課程。

    在同樣技術一流的員工裡,懂管理的員工更容易升職,所以印度員工更容易升職。

    一流的高管標準:技術精湛,善於溝通,高瞻遠矚。

    中國員工容易做到技術精湛,但在善於溝通,高瞻遠矚方面不如印度員工。

  • 4 # 如來七月

    通過前屆政府大力發展計算機行業,目前印度IT業在l全球都處於領先水平,1T人才、多而且水平較高,美國和世界大公司不乏它們身影。還有一點印度出過很多天才數學家,不知,這是不是喝恆河水吃咖哩的緣故,他們好像天生對數字有天賦。還有一點印度的模擬藥製造水平也是相當當的,你說它生物醫藥方面也不是很發達。但它就是能製造出效果和真品差不多替代藥。最後想想大概他們信佛教,在某些方面開掛也是有些道理的。尤其在一些玄妙的領域神助一樣。

  • 5 # 黎均其

    印度在軟體開發方面處於世界第一梯隊,所以軟體開發人才也世界最多的國家,一部分人在美國軟體公司擔任高管也就不足為奇了。

  • 6 # 觀察員宋小噴

    因為更多優秀的華人在做到一定程度後都會選擇自己創業和或者回國!百度就是典型案例!無論從技術還是管理上,李彥巨集無疑在世界任何科技公司都能做到高管的位置,但是他選擇回國創業!現在百度的陸奇則是回國效力於中國公司!這和華人骨子裡的那種不甘人後,王侯將相寧有種乎的勇氣有關係!

  • 7 # 火星瞭望週刊

    恩,兩方面因素吧。一方面是印度非常重視計算機行業,所以國家最重視這個東西,那這個行業肯定是發展最好的。而印度的計算機產業有多發達,大家也是有目共睹的。之所以印度的計算機行業能夠如此發達,是因為從1984年開始,當時他們的甘地總理非常重視計算機,把這個當成國家最重要的產業,他本人也被稱為計算機總理。

    有了這樣的扶持,國家整體水平在it行業發展的就比較快。然後印度的學生去美國留學之後,普遍學的也都是計算機資料這類的專業。在美國亞洲裔給人的印象就是數學方面特別擅長,華人主要從事金融計算工作,而印度人主要從事it軟體開發,印度人又非常的團結,他們在it行業逐漸形成了勢能,長輩對年輕一代扶持很大,這點很像猶太人。一些印度早期從事it行業,如今已經做到了高管,他們扶持晚輩的時候一般都會以扶持自己的國家的人為主。

    美國說是民族大熔爐,在強調種族平權,但亞洲人始終是備受歧視的,黑人反而在地位逐漸升高。。那我作為一個亞洲人,我在一個公司做到高層,如果沒有其他的亞洲人形成一股勢力的話就光我一個亞洲人,首先我就不太可能升職,其次,即便能力特別優秀升到了高層也會被排擠。權力形同虛設,我做的肯定是扶持同類人,大家有共同的利益體。印度人在it行業方面發展的比較早,早期在矽谷做到高層的肯定是希望越來越多印度勢力幫助自己。

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