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  • 1 # 印度渠道開發

    1.出口電商做的人太多,基本上每個外貿公司、各行各業、每個細分產品都有人做,做的好都是一個團隊多平臺運作,你現在單兵作戰進去有難度。除非選擇電商剛起步、消費環境有欠缺的市場(比如非洲的某個國家),或者十分偏門的產品(比如你家鄉的特產),才有機會突圍。

    2.進口電商做的人相對少,但從業者基數也很龐大,熱門產品不要碰,散戶基本沒機會,要不就是辛苦忙碌賺點小錢。建議先研究一下產品,確定好範圍後入進口國把貨源與進口渠道摸透,找到心目中的理想產品後,有機會賺大錢。

  • 2 # SMCTS戰略管理和技術

    隨著主流網際網路市場逐漸走向成熟期,新興市場如跨境電商已開啟其增長期,這特別是在一些列促進進口和關稅調整的措施於2019年即將落地的形勢下,跨境購將為國內電商市場注入新的增長活力。與此同時,平臺入駐商家也將面臨新的、國際標準挑戰。

    山東思脈特奇企業管理諮詢有限公司(SMCTS)認為 傳統的電商零售(B2C)和批發(B2B)市場迄今已有近20年的發展歷程,已遠超過一般商業發展週期。要想止步於衰落期並創造新的增長波浪,電商平臺未來的再發明階段,除了完善移動支付和客戶資訊保安、大資料精準推廣、物流、倉儲和售後服務等核心價值鏈節點外,還應加大向產業鏈上下游相關領域拓展,如數字營銷、金融科技、辦公自動化、商業地產運維,和人工智慧等增值服務和跨界融合專案。

    電子商務平臺無論是作為B2B還是B2C銷售和物流渠道,平臺和入駐商家應當在產品和服務的源頭用國際質量和安全標準來選擇製造商、供應商。同時,採取O2O多渠道推廣方式、安全的線上支付技術、可靠和快速的物流和倉儲設施、以及高效的售後客服等電商增值業務,這將有效地提升客戶滿意度,這些方面的表現對全球購平臺尤為重要。

    另外,隨著新興科技的發展,VR 和 AR 技術也將運用到電商平臺,賦予電腦或手機前的客戶深入實體店其境的感覺,提供與網店商家線上影片互動的方便,進一步提升線上購物的客戶體驗度,這對跨境購的價值更大。

    SMCTS 建議 有志於從事跨境電商創業專案的企業家應在產品質量、食品安全、個性化定製、客戶服務等當前的市場痛點入手,提出創新的解決方案,例如 隨著電商需求量的增大,對物流和客服服務的要求自然會提升,這方面的效率和成本解決方案有望提升客戶體驗度。

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