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  • 1 # 印度渠道開發

    昨天下午,碰到一個做廠長朋友,他說公司銷售預期太樂觀,導致這幾個月積累了很多庫存,這個月開始控產量,工人們基本沒班加了。他憂心忡忡,怕留不住人,說了句“工人基本都是靠加班把收入提高的,如果沒班加大家收入低,就容易流失”。對與錯、好與壞不去評論,他說的至少是眼前的普遍事實。

  • 2 # 三分半瓶醋

    三四線城市 私企裡面哪個不是996? 加班也沒錢 趕緊公有化得了 私企雖然能給社會帶來活力 但私企老闆能給予勞工正常福利待遇的幾乎為0

    你付出勞動拿取正常報酬還得懷著感恩的心 又不是白拿錢 還被黑心老闆抽走大半 還得感恩? 這年頭騙子太多 傻子不夠用了

    至於製造業996 只要錢到位而且可以靈活選擇那肯定無所謂 雖然只是短期感覺合適長期身體健康生活都是吃虧起碼能有個錢也行 但如果只是工作時間加長 工資不變 我去年買了個表 騎驢找馬 早做打算吧

  • 3 # 使用者8283547078252

    機械製造業很少聽說什麼996的,員工一般採用計件或保底加績效。彈性休假,偶爾趕貨。每個企業都會擁有一批“勞模”級的優秀員工。至於說到待遇,如今機械不受年輕人待見,工資沒達到心裡預期,是不會留下來的。雙向選擇,企業現在處於弱勢地位。

  • 4 # 桃城虎嘯

    應該從不同的交付去評價這個問題,老闆與僱員的角度是不一樣的,老闆喜歡拼搏的員工,喜歡負責的僱員,少部分知名度比較大的老闆,肯定給996新增一些更深刻的意義,暢談你的人生如何如何,需要奮鬥如何,實現你的人生目標,你會更加幸福,大部分老闆還是以獲取利潤為主要目的,給他帶來的利潤最大化,成本最少化來衡量,少不了過程中的壓榨,動腦筋績效考核,沒有太多的意圖

    員工的角度肯定是得到更多的工資,定位很明確,我付出的多也就會得到的更多,他們不會抵制996,每個員工都有幹好的一份心,前提是他有足夠的能力,老闆的平臺穩定。

  • 5 # 證標客

    感謝邀請!作為在傳統制造業和BAT都工作過的人(ps:先在傳統制造業後在bat),我體會更多的是網際網路公司更加先進的文化和機制,優秀的人在更努力的跑。個人覺得不應該撇開體系單去爭辯996的非黑即白,要從更大更整體的格局去看待它對公司、對員工、甚至對我們社會的功過得失。

  • 6 # 軍小粉

    沒兩班倒就不錯了。上15.6個小時的也很正常 說不支援996的 不是城裡人 也算不缺錢的。別忘了,中國是按勞分配 多勞多得。

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