提起社交電商那就不能不提拼多多了，我們知道，淘寶是C2C模式，天貓，京東是B2C模式，而拼多多稱自己是C2B模式的社交電商平臺。

一方面將“電商“與“社交”進行深度融合，使用者透過參與或者發起和家人、朋友等的拼團，用優惠的價格購買商品。

另一方面平臺透過迅速聚合的大量需求，反向推動上游供給側生產流通。

拼團還是零售，零售歸根結底還是要回到：人、貨、場三個元素，買家、賣家、商品、平臺四個角色。

基於社交關係進行拼團的消費者，透過C2B平臺拼多多，和商家/廠家直接相連。C端消費者獲得更高性價比的商品，而B端商家獲得接觸大量需求的機會，雙方各取所需，一拍即合。

社交電商新零售行業現在正處於風口，發展如何其實已經很明顯了。新事物必然取代舊事物這種規律各行各業都適用，人們的生活也必然隨著新事物的產生而改變。

社交新零售目前其實才處於初始階段，未來還有無限種可能。能在行業風口中獲利的，實力是一方面，敏銳的洞察力也很重要，各大電商平臺顯然都已經看到了商機，佈局逐漸趨於全面化。因此，能夠趕上這個大潮，做的好的商機，未來還是可期的。當然，做不好的商家未來也有可能，可能死賠。

電商行業已經進入下半場，“人找貨”時代已經過去了，迎來了“貨找人”時代。因此，社交電商是這個時代的產物。社交電商新零售行業的發展，給人們生活帶來的改變是購物更加便利，可選範圍更精準。總的來說就是，人們花錢“快準狠”。但是，這也就意味著人們會被更多的資訊騷擾，碎片化時間被層出不窮的營銷內容攻佔，隱私也更難保障。

社交電商新零售行業風頭正盛，給人們的生活帶來的改變有好也有壞，人們在享受更多便利的同時也將面臨更多的風險。做社交電商的也是如此，穩賺和死賠兼具。