俗話說：“路遙知馬力，日久見人心。”要想透過招聘環節就知道一個人完整的品質幾乎是不可能的。但現代企業的競爭就是人才的競爭，而品德又是人才素質的基礎，所以品德在招聘中是企業必須重視的因素。以下有3方面可操作性較強，可以在關鍵人才招聘中對品質方面做一個綜合判斷：

1. 背景調查：企業除審查應聘者個人履歷和檔案記錄外，可以對應聘者以前所在的企業2-3家進行背景調查，並設計關於品德方面的問題進行詢問來判斷員工的品行情況。

2.  基本品德考試：在招聘的筆試環節中可以進行職業道德的考試。比如公務員考試，各種職業考級考試等等，首先進行的就是職業品德的考試，該考試可以對應聘者的品德方向進行判斷。

3. 情景模擬：設計跟工作相關的一些特殊案例，讓應聘者進行情景模擬，考察應聘者在緊急和壓力下的行為表現，來判斷應聘者的品德素質。

因為品德屬於冰山下的隱藏部分，不容易觀察和判斷，所以還需在試用期繼續考察，在真實的工作情況下對該員工進行觀察和判斷。由於人的多面性，在招聘進行以上3點及試用期後，也只是幫助企業更多的瞭解該員工的品德及心理狀況，而非得出確認的該員工品德好與壞的全面性結論。當然，企業覺得有必要還可以進行一些更專業的品德測評工作來幫助企業，在招聘關鍵崗位時成功率更大。