跟風養殖/中國很多農產品都有這樣的規律：供不應求——跟風養（種）殖——供大於求——銷售難，比如前面的牛蛙，現在的大閘蟹，以後的小龍蝦

渠道繁長/一般農產品都是農戶——產品販子——市場——銷售段——消費者。往往在田頭塘口很便宜到餐桌就變得很貴，變相抑制了銷售量。農民一般文化程度不高，網路銷售對原有渠道影響有限

規模不大/規模大了可以降低養種植成本，中國農戶一般都是自有田種養殖，規模不大，養殖成本相對較高，利潤達不到預期就會惜售，農產品一般不能長期儲存，銷售後期挺不住大量上市，變相壓低售價。

商品的銷售有很多環節，環環相扣，其中任何一個環節出問題，都會影響到整體。

一個農產品，想要有好的銷售情況，必須要有好的口碑，也就是品牌要打出去，要有一定的知名度，哪怕是在一個小圈子裡。

農產品要有高品質，尤其現在時代的需求，一定要原生態，杜絕濫用化學產品，要讓顧客吃的放心，有好的口感。

物流一直是農產品銷售的關鍵，物流的快慢，不僅影響農產品的存放，也同樣影響顧客購物的心情。

物流過程中不可避免的會出現破損或者變質，所以就要及時的做好售後，要服務顧客到滿意。

所以，這些種種因素，都是農產品銷售的難題，任何環節都要注意，就好像木桶原理，要補足短板才是硬道理。

農產品經銷，因地域差異，產地過剩價格低，異地沒有不認同。但只要品質好，價格大眾化，就有市場。可以聯合起來，各地農產品經銷店主集合優勢產品，藉助當地人脈資源，和產地差異把產品迅速推向市場，資源共享，利益均攤，把做單一產地農產品的小鋪升級為全國土特產聯營的超市。有想法有資源的店主請聯絡我。