就近取材。吃喝玩樂都有一方特色。然後引流可以拋到1000公里以外的城市。因為你最擅長的平常就是別人的不一樣。

全國上下在大搞地產開發的時候遇見了發展瓶頸，從住宅到商業，從綜合體到特色小鎮，在尋求改變的同時卻又換湯不換藥的打著賣房子的主意，因此搞了一大堆的掛羊頭賣狗肉的特色小鎮，最後導致的現象就是千鎮一面，讓人分辨不出自己的特色在哪。

首先，如果是立足於特色小鎮的建設，就要研究好真正的特色在哪？和同類產品的差異區別在哪？不僅僅需要從歷史、文化中發掘，更需要從人文、藝術、科學等方面進行探索。特色小鎮不一定就非要是中國的、本地的，原創的、引進的就不是特色小鎮的一部分，這種認知是片面的。追求特色是本產品所立命的前提條件，而差異性不僅在於內容組合的特殊性，也在於產品本身的發展延續性，是否能夠在發展中成長，在成長中形成產業鏈，在產業鏈中不斷髮展特色經濟，在一個良性的迴圈模式中持續的自我成長塑造。

其次，是特色小鎮在建設立項過程中，要對其品牌，產品進行全方位的營銷規劃，不僅要明確未來運營過程中所要面對的消費群體，而且要明確能夠服務於消費群體的商業服務商戶，而這些商戶就有可能是特色小鎮的購買者和首批入駐者，因此如何服務好運營好，是盤活專案的保障。

最後，探究特色這一問題的前提條件是城市綜合規劃建設的結合體。如果單純針對於區域地區造城運動往往會陷入孤境之中，沒有配套的服務設施與商家服務，難以支撐專案的全面健康發展。而且，特色是消費群體體驗過後而總體的感受評介，往往與建設者的富於者都偏差很大，特色是運營者和經營者所賦予的，因此不僅要注重建設還要重視經營與運營。