這個問題分兩角度理解！

年底雙薪是中國企業的通常做法，但不例入合同。是發與不發，發多發少！都是隨公司而定！

公司可以違信諾言！你拿它沒辦法！公司若還想取信於人，或留住員工！在公司角度，必發不可！否則此公司定是垃圾的可以，也沒有前途可言！年後，員工來不來，也是員工自由！其實年底雙薪是獎勵，也是老闆的誠通道德考量，若一個承諾，一個獎勵都沒有實現。公司也沒必要開下去！

而員工對於年底獎勵問題，是尤其看重！不管在不在意這錢發不發！但獎勵是員工自我肯定的價值，也是衡量公司的態度！作為員工在年底拿不到雙薪的人，基本上不會再來這公司，也不會怎麼鬧……因為公司的態度很明確，就覺得員工可有可無，愛來不來……

這就是員工能理解到資訊。

所以，作為老闆的人，承諾很重要！即使沒有承諾，也應該給員工發放這份獎勵！這是維繫人與人之間的一點人性魅力。也是身為老闆的肚量！

如題所述情況較為常見，筆者認為造成此種現象的原因有以下幾點：

一是公司規模為小微公司；

二是公司規章制度不完善；

三是入職員工缺少法律意識。

如何解決？

一是就職時儘量選擇規模中等以上的企業；

二是簽訂入職合同時一定要細讀、熟讀合同條款，尤其是待遇問題，因為有些用人合同和協議比較簡單，沒有明確薪酬中是否包含五險一金、考核稱職獎勵等內容；

三是學會靈活應對，利用其他途徑獲得收益補償。

以上僅為個人觀點。