文物景區發展五字經：“安、創、紅、點、態”。安保保駕護航，文創激發零售，網紅宣傳文物，熱點引導大眾，豐富高質業態。供參考！

文物類景區如何事業改革，就是如何市場化，技既能文物保護傳承又能市場化才是我們的改革方向和目標。

文物經歷了太多的歲月洗禮滄桑變化都被保留下來，作為文物文化承載著非常重要使命。歷史一去不復返了，文物給我們留下最美好的重要的見證，既不能只是封存歷史因為它們也在慢慢的消亡，也不能過度開發加速它們的消亡，要讓我們的後人既能觀看歷史傳承學習，又要重視保護。

開放景區限時限流，即開放又保護，及時維修補救破損，讓歷史延續。

文物古蹟保護力度加大，保證原汁原味的情況下爭取有自己的特色，而不是千篇一律的商業化運作模式，現在這個社會真的越來越多的旅遊景點，隨隨便便就是一個四星級，你沒點特色是不行的！

文物類景區改革，關鍵點在於如何讓文物“活”起來，而不是讓文物被動的靜靜的躺在那裡等人參觀，其實，有一個很好的學習榜樣，那就是故宮。近年來故宮讓文物鮮活起來、與遊客市民互動的舉措非常成功，堪稱教科書級別。如拍攝紀錄片《我在故宮修文物》，激發了廣發市民的好奇心，也將文物保護者不為人知的工作呈現人前；延伸產品的定製、開發，一改文物的死板嚴肅形式，用俏皮的方式，甚至官網都一改嚴肅的面孔；運用現代高科技聲光電手段還原、復原一些文物的相關場景，還可以用大型演藝表演還原、演繹一些情節、場景，如千古情繫列表演等。