第一步，避開選品雷區。選品雷區有很多，例如市場容量小、產品季節性強、產品重量或體積大、產品工藝複雜製作成本高、產品差異化小等等，這些都是非常容易出現事故的產品，我們一定要避開這些雷區。
第二步，市場調研。當我們選擇一些適宜的產品時，一定要做好市場調研。例如購買過類似產品的客戶有什麼痛點問題或改進意見、產品在目標站點的常用詞彙及高頻搜尋詞彙、產品細分市場狀況、產品價格區間等。以上的所有問題可以透過亞馬遜船長的市場調研工具來檢視。
第三步，成本計算。產品的成本是每個賣家都關心的問題。製造（採購）成本的高低、FBA倉儲成本、物流成本、售後成本等等，都是吞噬賣家利潤的“深淵巨口”。有些賣家不注重成本計算，最終只是幫人打工——白忙活了。
第四步，利潤核算。產品利潤核算與成本計算相差不大，主要是根據產品的定價區間減去成本，最終得出該產品的利潤空間。通常情況下，毛利率高的產品能夠更靈活的制定價格，幫助產品促銷等。
亞馬遜在2018年取得了重大的進步，除了在“網路星期一”的活動中取得了新的銷售記錄，還推出了多個自有品牌，在廣告方面，廣告位和品牌創意工具數量不斷增加，受眾定位功能也更強了。為了自我突破，進一步發展，亞馬遜本身在2019年的佈局也顯得尤為重要。2019年對亞馬遜來說是非常重要的一年，對於亞馬遜賣家來說，亦是如此。亞馬遜將淘汰掉平臺上許多已經過時的功能，而新的更具互動性的功能將被推出，為取得更大的勝利，賣家需不斷適應新的變化。
第一步，避開選品雷區。選品雷區有很多，例如市場容量小、產品季節性強、產品重量或體積大、產品工藝複雜製作成本高、產品差異化小等等，這些都是非常容易出現事故的產品，我們一定要避開這些雷區。
第二步，市場調研。當我們選擇一些適宜的產品時，一定要做好市場調研。例如購買過類似產品的客戶有什麼痛點問題或改進意見、產品在目標站點的常用詞彙及高頻搜尋詞彙、產品細分市場狀況、產品價格區間等。以上的所有問題可以透過亞馬遜船長的市場調研工具來檢視。
第三步，成本計算。產品的成本是每個賣家都關心的問題。製造（採購）成本的高低、FBA倉儲成本、物流成本、售後成本等等，都是吞噬賣家利潤的“深淵巨口”。有些賣家不注重成本計算，最終只是幫人打工——白忙活了。
第四步，利潤核算。產品利潤核算與成本計算相差不大，主要是根據產品的定價區間減去成本，最終得出該產品的利潤空間。通常情況下，毛利率高的產品能夠更靈活的制定價格，幫助產品促銷等。
亞馬遜在2018年取得了重大的進步，除了在“網路星期一”的活動中取得了新的銷售記錄，還推出了多個自有品牌，在廣告方面，廣告位和品牌創意工具數量不斷增加，受眾定位功能也更強了。為了自我突破，進一步發展，亞馬遜本身在2019年的佈局也顯得尤為重要。2019年對亞馬遜來說是非常重要的一年，對於亞馬遜賣家來說，亦是如此。亞馬遜將淘汰掉平臺上許多已經過時的功能，而新的更具互動性的功能將被推出，為取得更大的勝利，賣家需不斷適應新的變化。