此問題還真不能簡單回答，但長篇大論又不是我所喜，因此我還是隻說骨架，看官自己補肉肉去吧。

首先，社會大格局決定了此事的成功率。

第二，當權者的嗜好決定了此事的成功率。

小公司不是，因為直接領導員工的是老闆，誰能給他創造價值最大，誰最受重用！大公司就不行了，誰最會阿諛奉承拍馬屁誰最容易升值，因為你的工作老闆不容易看到，看到你工作的人不是老闆，誰給他關係最好最容易升職

千穿萬穿，馬屁不穿，不是一部分，是絕大部分領導都喜歡拍馬屁溜鬚奉承的員工或是手下，因為文拍心情愉快，武拍能替領導拔橛子，何樂不為，反正領導嘛，總是需要用歪門邪道來提升自己的存在感和能力，

恭維與拍馬屁，是升職必不可少的技能，但與加薪的關係不大。那原因是什麼呢？任何一個公司在實際運轉過程中，有三個權力是核心，一個是人事權，一個是財務權。這倆個權力是看到見，摸得著，讓公司完成基本運轉的東西。但是這倆個權力，不是最重要的。公司運營最核心的權力叫進諫權。與決策人隨時可以單獨溝通的權力，就是進諫權。

大家回想下學習歷史，發現歷史上，很多太監無人事權和財務權， 卻可以左右朝政。就是因為他們有進諫權。為什麼每一個公司的老員工，位置不高，卻誰也不能忽視，也是因為進諫權。

而恭維和拍馬屁，是進諫權中很重要的倆個板塊。進諫權的核心，就是融會貫通，上行下效。很多人反感這倆個事，但你也不得不承認，這倆個事玩好的人，在公司混的好也是大機率事情。所以，提到這倆個，職場人不要反感，這是服務進諫權必然的產物，就像人事權孿生出人事部，財務權孿生出財務部。進諫權孵化的就是管理幹部。

個人建議，不要刻意的恭維與拍馬屁。而是隨緣恭維，初心就是讓別人開心，考核點就是讓別人笑起來。你能讓公司超過1半的人笑起來，並且自身崗位工作完成度位於前列，你在職場裡的路，是寬廣的。

前提條件是有真才實幹。如果兩個水平差不多的人，一個說話讓領導開心，一個則是情商太低，可以判斷前者更得領導賞識，自古如此，人皆如此。除非領導是聖人，否則只要是人就免不了俗。