幾乎所有商家和一部分消費者都能感覺到，現在的電商大促是越來越非理性的、且越來越複雜的。

仔細想想，假如消費者本來只是為了買件大衣，為什麼要玩天貓的弱智遊戲、回答例如“雙十一是幾月幾號”這種腦殘問題？

為什麼要把初中數學溫習一遍算你的津貼+滿減+購物券+紅包？

為什麼要在半夜0點蹲在被窩裡搶那所謂的前N件半價、以及虛無縹緲的抽獎送手機？

人家只是想安安靜靜買件大衣啊！

當然，讓我從電商運營角度當然可以說出一大堆原因：促銷預熱、會場賽馬、抬高客單價、爭取復購等。但作為一個正常買家購物的時候，本來3分鐘解決的問題到現在光是看懂玩法就要花上半小時，真的是未來的趨勢嗎？

隨之而來還帶來一個問題：贈品、抽獎、津貼的成本平臺不會出血，那麼商家承擔的這部分費用在不虧本的情況下還是要平攤到買家頭上的，所以出現了玩法越多、麵價越高的現象。

買家抱怨不實惠的同時商家也很委屈：如果客官您先付了定金膨脹，再領了購物津貼，最後搶了有價優惠券再算上戰隊紅包，我們是倒貼虧本的呀！

電商價值在於節省使用者的成本，不光是價格成本還有時間成本，如果不考慮透過合理的產品分類、精準的個性化推薦、簡約的UI設計去留住客戶，而只是像個沒落的老網遊一樣不停加各種玩法，反而只會讓買家和賣家都越來越累。

未來電商的業態必然會朝著場景化、智慧化和去中心化的大方向發展。這是因為商業本質上是人類重新配置資源的市場手段，商業活動本質上是為人的需求服務的，而人的需求是個性化的。在大工業時代，由於資源配置效率的問題，很長時間內商業忽視了個性化需求轉而先行滿足整體需求，而隨著科技的進步，社會的發展以及生產力的提高，尤其是資訊科技帶來的資源配置效率大幅提升，商業也必然迴歸本質開始關注人的個性化需求，憧憬中的“按需設計＋定量生產＋零週轉＋零庫存＋零資金”的運營模式正在探索中逐步變為現實。

淘寶追求萬能，產品全面。

京東追求產品精選和到貨快。

唯品會追求名牌，低價，限時。

拼多多追求便宜。

不同的電商在追求不同的方向。

百花齊放是趨勢嗎？

其實對於創業者來說更重要的是，還有哪些消費者的需求沒有被滿足，而你正好能滿足這個需求。能賺到眼前收下的錢更重要。

未來，商品的銷售，一定是電商，他給人們的是直接銷費的視覺，一，與人面對面溝通，拉近了人為關係，也更認實的看到產品的生產製做過程，代替了淘寶只有產品而無真人銷售的局面，末來，線上銷售，中端服務，線下體驗為一體的經營模式，所以，5G的到來，更加速了電商的發展，

樓主這個問題是不是想問現在的電商應該往什麼趨勢發展啊？和現在電商有什麼趨勢完全是兩個問題。

先說現在電商有什麼趨勢，目前來看，現在的電商基本上穩定了，以淘寶系 京東係為首的兩大陣營，目前他們的趨勢就是做大做強，獲取更多的資源和地盤，而新生的電商體系很難在這幾座大山下茁長成長，越來越多的趨勢就是走垂直路線，自己有產品和供應鏈優勢的基本都在考慮如何自營，依靠淘寶和京東很難實現不投入就有產出的結果，

但是自己做自營電商的企業又進退兩難的思維，進去了怕是虧死了出來，不進去又不知道該如何電商發展？有產品有供應鏈的基礎，但沒有流量，很難盈利，有流量的企業沒有產品和供應鏈的基礎，也很難盈利（比如百度做的電商），這也是大家不敢貿然進入自營電商的核心原因。再加上自營電商技術團隊成本的投入 這也是一個無底洞，

綜上所述，現在電商的趨勢基本是成型的電商體系開始做大做強。一些中小型企業的趨勢基本是觀望。或者是在尋尋覓覓。

那我們來分析一下如果是未來電商應該是什麼趨勢的話題的話，也給一些觀望者著指出一個方向。

透過剛才的分析，成型的已經成型，已經形成固定的態勢，但是這些成型的電商系統，很難做到普惠天下所有的企業，這是因為網際網路最大的問題所導致的，因為大家都知道一個電商商城首頁最多隻能展示60款左右的商品，越做大 後面的企業的企業進入首頁的機會越小（燒錢可行），首頁展現的機會是透過多角度 多維度考慮的綜合指標來排名的（專業運營人員最懂的），

所以大家都指望這些成型成體系的電商平臺來解決我們所有企業的問題是不可能的，所以社會上就會有一大波企業在尋尋覓覓找到屬於自己的發展之路也好 合作伙伴也好，都是一直在電商的路上。那這些在路上的企業如何找到自己的發展之路或者找到願意做自己產品的合作電商夥伴呢？

這就是未來電商發展的趨勢所在！！！！

如果大家都想自己運營自己的電商平臺模式，基本出來一個死一個，因為每個企業的優勢不同，具備產品和供應鏈能力的不具備營銷和流量的功能，具備有營銷和流量的企業不具備產品和供應鏈的功能，如果自己去做自己不擅長的工作勢必導致成本大幅增加，利潤大幅下降，盈利將成為未知數。

那如何去做未來的電商，我想應該是“共享”電商才能有未來吧，因為在目前這個社會上，擁有流量的不只是天貓 京東，擁有產品的企業不一定都在京東 天貓，如果大家願意貢獻自己的特長，把自己的資料共享出來，形成合力，將是繼：淘寶 京東之後的又一條電商渠道，而這個渠道的組成就是大家自己貢獻的力量組成的，你中有我 我中有你。誰也不能拋棄放棄誰，比如：有產品 有供應鏈能力的企業，把產品資料共享出來給有營銷能力有流量能力的單位，讓他們實現零成本銷售盈利，反過來說呢就是流量企業把流量和營銷的能全部使用在商品上了，讓所有商品企業免費獲得流量和營銷，實現雙贏，

怎麼實現這樣的資料互換呢，其實很簡單，透過一個雙系統電商軟體來支撐，雙方各自運營，打通資料庫，不但可以實現資料共享，也可以實現各自獨立運營。

這樣的模式我認為是未來電商發展的必然趨勢。合作共贏，未來以來，未來的天下就是"共享"和“貢獻自己的力量”為前提的合作態勢。

目前中國電子商務的發展速度是有目共睹,可謂是全球電子商務領先者,主要以阿里、京東平臺為主的幾大體系。

中國電子商務現狀：電商生態發展，規模穩定增長；四大巨頭，各領風騷；使用者隊伍壯大，性別趨於均衡。

中國電子商務趨勢：場景化、國際化、個性化、社交化。

隨著零售市場格局的發展，消費者消費觀念的改變，傳統零售轉型新零售模式是電商必然的發展道路，線上線下融合發展。