孟晚舟未被釋放，美國還在持續打壓華為。

這件事的背後，令人憤懣和心酸，也讓我們看到這樣一個現實：一些類似晶片的關鍵技術上，中國被美國卡脖子多年。那麼，美國有技術或者資源短板，同樣被中國或者其他國家卡脖子呢？

一、中國的稀土材料技術。

稀土素有“工業味精”、“新材料之母”之稱，是17種金屬元素的統稱，由於其具有優良的光電磁等物理特性，能與其他材料組成效能各異、品種繁多的新型材料，其最顯著的功能，就是大幅度提高其他產品的質量和效能。

中國擁有全球領先的稀土開採和冶煉分離技術，全球惟一擁有稀土全產業鏈的國家。中國在稀土精加工方面，經過20多年的發展已經漸漸成熟起來。實際上，現在外國幾乎所有的稀土礦場，都將精礦或高價值氧化物運往中國進行精加工。

稀土能夠比如大幅度提高用於製造坦克、飛機、導彈的鋼材、鋁合金、鎂合金、鈦合金的戰術效能。而且，稀土同樣是電子、鐳射、核工業、超導等諸多高科技的潤滑劑。

美國引以為豪的M1A2坦克憑藉自身先進的火控系統，能夠在戰場上做到先敵發現和先敵開火，主要是它裝備了獨特的鐳射測距儀，這就要用到稀土金屬“釔”元素。

二、中國的大型火箭振動臺技術。

中國研製的70噸單體振動臺，是世界上推力最大的單體振動臺，測試表明，其各項指標達到國際領先水平，可滿足大飛機、大火箭、飛船和空間站等航天器對振動試驗的要求。

目前，美國的火箭震動臺只能做到9噸，但中國已經可以做到70噸以上。因此，中國有出口大型火箭震動臺給美國，但是要求美國必須簽訂“終端使用者協定”。

具體包括五點，第一保證產品不會用於軍事，第二振動臺的操作必須由中中國人在場完成，第三試驗引數由中中國人負責保管，第四美國不得單獨使用振動臺，第五裝置維修、零部件更換必須採購中方指定產品。

在簽訂合同時，美國感慨：第一次在買方位置上簽字。

三、中國的量子通訊技術。

所謂的量子通訊技術與普通加密有著一定的差別，傳統密碼的安全性是基於數字的組合，而量子通訊加密是基於光子和量子力學的應用，其安全可靠性不言而喻。

目前，量子通訊加密技術的商業價值主要體現在資料保密層面，如計算機儲存資訊的保密性。此外，網上銀行資料的加密、金融界交易資訊和資料的保密亦是如此。

但是相比於商業用途，量子保密通訊技術在國家資訊保安保護層面要更加具有實際作用，畢竟可以起到反竊聽作用，保障國家資訊的絕對安全。

這方面中國一樣領先。2018年我們中國和比利時的科學家成功的在本國進行了量子通訊實驗，實現了5000公里以上的量子通訊。而美國在量子通訊方面連幾十公里都達不到。另外，水下量子通訊則是目前我們“僅此一家，別無分店”的絕技。

2019年，中國已經獲得了國際標準化組織ISO的的批准，並制定量子通訊加密安全國際評估標準，這也意味著，中國將在量子通訊安全中起到主導作用，未來量子通訊加密領域的規則將由中國製定。

四、高鐵技術。

中國的高鐵技術確實是學習了日本的新幹線、德國的西門子，但正所謂青出於藍勝於藍，我們在學習、消化完了日本和德國的技術後，結合我們自己的技術，做出了世界上最好的高鐵。

目前，中國的復興號高鐵時速已經達到350公里，但美國的高鐵還沒建成。當然了，也有美國科學家說他們掌握了真空高鐵技術，時速可以達到1200公里。但很可惜，這技術還沒有得到應用，還停留在理論和實驗室裡。

五、超大型工程機械裝置。

美國自從去工業化後，產業空心化嚴重，在大型工程機械裝置技術和製造方面已經遠遠的落後於中國。

美國船廠的大型龍門吊、港口的大型港機裝置、超大型機械構件運輸車、超大型的吊車、起重船、泵車、盾構機、“造島神器”絞砂船、吸砂船……都依賴進口。其中，中中國產品物美價廉，已經佔據了美國市場超過一半以上的份額。

另外，在天然氣運輸船方面，目前掌握天然氣運輸船建造技術的國家，只有日本、南韓、中國和德國四家，美國沒有這方面的技術。

六、3D列印技術。

我們可以用3D列印技術來列印殲20的大梁、起落架,可以列印房子大梁等大型構件，但美國只能用它來列印些不超過藍球大小的小物件。這次疫情，美國用它列印口罩，結果45個小時只打印了4個。

七、模擬氫彈爆炸的儀器。

美國在核武器試驗方面，遠遠落後於法國。雖然美國是世界上的核武器大國，擁有全世界50%以上的核武器。但目前，美國無法實現在實驗室內模擬核爆炸，目前這項技術只有法國能夠實現，法國核威懾新利器名叫兆焦鐳射，一臺能夠在實驗室裡模擬核試驗的儀器。

這臺儀器足以與任何國際“大科學”專案相媲美：一幢長300米的建築內，176個超能鐳射發射器和大約20萬個高科技元件，匯聚在一個直徑10米的球體周圍。而在這個球體中，將生成1億攝氏度的超高溫，1000億巴的超高壓，以及接近太陽核心、比鉛高100倍的超高密度。

八、日本的半導體材料。

美國在半導體材料方面要受制於日本，生產半導體晶片需要19種必須的材料，缺一不可，且大多數材料具備極高的技術壁壘，因此半導體材料企業在半導體行業中佔據著至關重要的地位。

日本企業在矽晶圓、合成半導體晶圓、光罩、光刻膠、藥業、靶材料、保護塗膜、引線架、陶瓷板、塑料板、TAB、COF、焊線、封裝材料等14中重要材料方面均佔有 50%及以上的份額，日本半導體材料行業在全球範圍內長期保持著絕對優勢。 日本信越化學佔據全球70%的半導體矽材料市場。

九、德國和日本的PP、PE大型擠壓造粒機。

美國是繼沙烏地阿拉伯和俄羅斯聯邦之後的世界第三大產油國，但是在核心關鍵裝置上沒有話語權。

大型擠壓造粒機組是大型乙烯成套裝備中的核心關鍵裝置，石化領域最關鍵的一種母機，擁有完全自主設計兼製造能力的全球就3家（日本2家、 德國1家），目前，這項機械技術掌握在德國和日本公司。

大型擠壓造粒機將在乙烯工程中催化聚合而成的聚丙烯或聚乙烯樹脂，根據工藝的要求，與其它輔料按嚴格的比例均勻混合，並通過機組對其進行混煉、塑化、擠出、切粒、分離乾燥，最終加工成規則的樹脂顆粒製品。

十、日本的超高精度機床。

超高精度機床和材料學併為工業之母，美國F22猛禽戰機就用日本機床。在這個領域，美中國人基本沒有話語權，是日本、德國和瑞士的天下，其中日本更是領先世界一大截。

日本公司山崎馬紮克，被瑞典皇家科學院評出的世界最佳公司、英國本地最佳工廠兼出口成就獎、美國製造工程師學會惠特尼生產力獎獲得者、美軍US.ARMY巖島兵工廠聯合制造技術中心的機床供應商及機械師培訓方，以及波音集團的最佳機床裝置供應商等。

全球超精密加工領域中精度最高的母機，來自於日本捷太科特的AHN15-3D自由曲面金剛石加工機，此裝置主要用來對各種光學鏡頭和藍光鏡片模具，進行超精密車削及研磨。

全球70%的精密機床，都搭載著由日本公司美德龍研製的世界最高精度的微米級全自動對刀儀。

十一、日本的燃氣機輪。

燃氣輪機是一種典型的高新技術密集型產品，它應用於艦船、飛機和能源等領域，被稱之為“工業CROWN”。

美國能源部宣佈投資2800萬美元，開發燃氣輪機應用的超高溫材料，因為燃氣機輪屬於美國工業的一個短板。

它是21世紀的先導技術，是國家高技術水平和科技實力的重要標誌之一，在國家發展中具有十分突出的戰略地位。而在發電用燃氣輪機領域。

發電用燃氣輪機是三菱重工，日立，西門子的天下。世界最高熱效率發電用燃氣輪機就來自日本三菱重工的M701J，同時也是世界最大功率的發電用燃氣輪機。

根據McCoy Power Reports釋出的最新資料顯示，日本三菱電力公司在2020年的燃氣輪機訂單中，按發電功率兆瓦計算，其市場份額排名第一。

十二、荷蘭的光刻機。

美國有晶片超級巨頭英特爾公司，但是全世界的晶片公司無法離開荷蘭的阿斯麥，因為阿斯麥可以造出最好的光刻機。

光刻機可以說是整個製造業的金字塔尖，大到飛機汽車，小到手機電腦各種工具，幾乎生活中處處離不開電子器材，而電子器材的核心大腦——晶片，其製造離不開光刻機。現在世界上就這個阿斯麥一家獨大。在最新的EUV光刻技術領域，7nm以內製程的半導體，目前全球只有阿斯麥的EUV光刻機能做出來。

目前人類已經進入第五次工業革命浪潮，在前四次科技革命中，尤其是先進的發達國家和中國、俄羅斯等，在工業體系發展中，形成了你中有我、我中有你的命運共同體，美國也不能夠獨善其身。

不過，儘管美國也有被卡脖子的技術和資源，但是由於盟友國的關係，這些缺陷也可以補齊，比如日本的燃氣機輪、荷蘭光刻機等，都有美國公司的參與，技術源頭都來自美國，想要完全卡住美國脖子，看來不太容易。

美國是全球唯一的超級大國，美國的心態就是，只要是我卡別人脖子的技術，我就要隨意拿捏別人。

如果其他國家的技術超越了美國現在的技術，美國就會採用3個手段：

第一手段，用最下作的手段弄競爭對手的高層，然後收購其核心業務。比如，法國的阿爾斯通公司，就死在了這個階段。

第一手段做不成，就用第二手段，用全方位施壓來制裁這家公司，斷絕這家公司的上游供應鏈、下游客戶，也就是用國家力量來對付一家公司。目前，華為因為5G全球領先，遭遇的就是這種待遇。

前面兩個手段搞不成，就會採用終極手段，將公司競爭運作為國家安全問題，最後立法成為一種美國對別國垂直打擊，最終打壓別國的經濟和領先行業。

舉例，日本在上世紀80年代，晶片製造業幾乎是全球頂尖，最後被美國通過多重組合拳給限制發展，最終美國晶片翻身成就現在的地步。

美國是一個資本家決定一切的國家。商業競爭、國家競爭，重來都沒有善良一說。

美國肯定有被卡脖子的技術。

不過前面回答的網友都已經回答了，也就不再多說。

這裡說一說如何判斷美國被卡脖子的技術。

美國是什麼國家？90年後藍星唯一的超級大國，傲嬌了30年的唯一的超級大國。

美國的心態就是，只要是我卡別人脖子的技術，我就要隨意拿捏別人：

舉例，中國作為全球最大的晶片進口國，一年進口3000多億美金的晶片，而美國是晶片業的領頭羊，隨時都用晶片拿捏中國……

如果其他國家的技術超越了美國現在的技術，美國就會採用3個手段：

第一手段，用最下作的手段弄競爭對手的高層，然後收購其核心業務。

比如，法國的阿爾斯通公司，就死在了這個階段……

第一手段做不成，就用第二手段，用全方位施壓來制裁這家公司，斷絕這家公司的上游供應鏈、下游客戶，也就是用國家力量來對付一家公司。

目前，華為因為5G全球領先，遭遇的就是這種待遇……

前面兩個手段搞不成，就會採用終極手段，將公司競爭運作為國家安全問題，最後立法成為一種美國對別國垂直打擊，最終打壓別國的經濟和領先行業。

舉例，日本在上世紀80年代，晶片製造業幾乎是全球頂尖，最後被美國通過多重組合拳給限制發展，最終美國晶片翻身成就現在的地步……

最後

美國是一個資本家決定一切的國家。資本家可以為了自己的目標做任何事，無論是用卑劣手段打擊競爭對手，還是用操作國家權力來打擊別人都是得心應手的！

商業競爭、國家競爭，重來都沒有“善良”一說，有的都是為了目標可以無底線。

美國被卡脖子的技術還真沒有，但比其他國家落後的技術還是有的。

一、大型火箭震動臺技術。目前美國的火箭震動臺只能做到9噸，但我們中國的可以做到70噸以上的了。如果美國想要對自己造的大型火箭做整體震動測試，那隻能用中國的火箭震動臺了。我們中國是出口有大型火箭震動臺給美國的，但規定他只能用來測試火箭，不能用於其它用途，而且測試時必需要有中國專家在場。

二、量子通訊技術。這方面是我們中國領先。2018年我們中國和比利時的科學家成功的在本國進行了量子通訊實驗，實現了5000公里以上的量子通訊。而美國在量子通訊方面連幾十公里都達不到。另外，水下量子通訊則是目前我們“僅此一家，別無分店”的絕技。

三、高鐵技術。我們的高鐵技術確實是學習了日本的新幹線、德國的西門子，但正所謂青出於藍勝於藍，我們在學習、消化完了日本德國的技術後，結合我們自己的技術，融會貫通，做出了世界上最好的高鐵。目前我們的復興號高鐵時速已經達到350公里，但美國的高鐵還沒建成。當然了，也有美國科學家說他們掌握了真空高鐵技術，時速可以達到1200公里。但很可惜，這技術還沒有得到應用，還停留在理論和實驗室裡。

四、超大型工程機械裝置。美國自從去工業化後，產業空心化嚴重，在大型工程機械裝置技術和製造方面已經遠遠的落後於中國了。美國船廠的大型龍門吊、港口的大型港機裝置、超大型機械構件運輸車、超大型的吊車、起重船、泵車、盾構機、“造島神器”絞砂船、吸砂船……都依賴進口。其中中中國產品物美價廉，已經佔據了美國市場超過一半以上的份額。

五、天然氣運輸船（LNG）。目前掌握天然氣運輸船建造技術的只有日本、南韓、中國、德國四家，美國沒有這方面的技術。

六、3D列印技術我們也領先美國。我們可以用3D列印技術來列印殲20的大梁、起落架、可以列印房子大梁等大型構件，但美國只能用它來列印些不超過藍球大小的小物件。這次疫情，美國用它列印口罩，結果45個小時只打印了4個。

七、我們的055萬噸大驅上已經安裝上了有源相控陣雙波段雷達了，但美國的同類產品還在實驗室裡。本來這技術是美國先提出並進行實驗的，計劃安裝在阿利.伯克2A/3和朱姆沃爾特級導彈驅逐艦上的，但可惜技術不過關，被中國後來居上，搶先安裝在了055大驅上。另外據“路邊社”的訊息，說我們在電推技術方面也領先美國，但這並沒有得到官方證實。感興趣的朋友可以搜尋一下相關的報道。電推技術主要是馬偉明教授和他的團隊在搞，很好搜的。

八、鐳射晶體結構技術我們也是領先美國的。這方面可以搜尋《美國突破中國技術封鎖成功研製KBBF晶體》，裡面有詳細的報道。不過，在美國成功研製KBBF晶體的時候，我們已經研製成功了比KBBF晶體更先進的LSBO晶體。我對這方面不大瞭解，看了相關的報道也處於“不明覺厲”的狀態。哪位大神瞭解的，拜託用通俗易懂的語言給我科普一下，謝謝啦！

掐美國脖子的技術有量子通訊、龍門吊、5G6G網、中壓直流、高鐵、隧道盾構機、建橋基建、地鐵

進去21世紀以來，最近，在中國強國崛起的關鍵時候，美國對中國發起了核心技術圍堵戰，企圖扼殺中國高科技產業。儘快提升中國高科技產業的核心技術，發展具有中國自主智慧財產權和產業安全的高科技產業，是中國走向強國的緊迫任務。

美國能夠保持持久的強盛，一個最關鍵的因素是其持續不斷的科技創新和相應的高科技新產業發展。主要依賴於對智慧財產權的保護、對科技的鉅額投入、以及科技和產業的融合。科技和產業融合的核心，則在於為高科技產業提供可持續的融資機制，並有一批科技創業型大學引領高科技創新創業。



學習對方的偉大，才能打敗對方的偉大。我們可以借鑑美國的成功經驗，第一，結合粵港澳大灣區發展戰略，在香港設立中國版的高科技證券市場NASDAQ，解決中國高科技產業的融資問題，通過國家的力量建立一個與香港交易所規模相當的高科技股市，推助中國高科技產業的發展壯大。第二、結合中國正在開展的雙一流大學建設，以若干理工科大學為基礎，建設一批科技創業型大學，為科技創新和創業營造良好的環境，為經濟發展提供高科技發動機。

I、美國的核心技術圍堵戰

二個多月前，美國政府宣佈禁止向我們最大的通訊公司之一出售關鍵硬體和軟體。背後，美國劍指中國高科技產業，趁我們的相關產業還沒有真正崛起之前，發動對中國高科技產業的“核心技術圍堵戰”。

該事件，暴露了兩個嚴峻問題：

1）中國高科技產業大而不強，很多產業的核心技術都掌握在歐美國家手裡。我們曾經認為，在世界經濟一體化的趨勢下，美國或者歐美國家不會對中國實施技術禁運。這次美國的禁令，應該讓我們徹底覺醒。一個大國不能讓別國在核心技術上掐著我們的脖子。

2）我們可能低估了現在美國總統特朗普。固然，特朗普在美國內部也是惡評如流。然而，他有兩個特徵需要我們特別的注意。第一、無論在美國國內還是國際社會，他都不按理出牌。美國是第一大國，任何國家、任何國家組織包括G7、WTO，對此都無可奈何。第二、特朗普是一個強烈的美國民族主義者。無論是他的移民政策、還是目前對中國發動的技術圍堵戰，都是符合美國的長遠國家利益，不可低估。而且，事實上，他在美國擁有強大的民意基礎。

儘快解決我們高科技產業的核心技術問題，發展具有中國自主智慧財產權和產業安全的高科技產業，是中國走向強國的緊迫任務。這裡我們先分析一下美國的歷史經驗。

II、美國怎麼做到高科技產業的強盛

一戰前美國已經是世界大國，但是真正成為世界強國則是在二戰之後。美國能夠保持持久的強盛，一個最關鍵的因素是其持續不斷的科技創新和相應的高科技新產業發展。美國的成功有三個支柱：

1）憲法及其具體的專利法案對專利的保護，極大地促進了美國公民的發明創造和創業熱情。人類社會現代文明相關的發明，從汽車、收割機、電報、無線電話到飛機、空調，到高階晶片、生物醫藥，幾乎都來源於美國。

2）美國政府對科技的鉅額投入。直到二戰之前，美國政府對於科學研究的態度都是放任和很有限的支援。二戰完全地改變了美國的國家科技政策。大戰爆發後，美國設立了聯邦政府“科學研究和發展局”進行集中的管理和協調，使科學技術力量有效地為戰爭服務，在關係國家安全和全民福利的重要領域取得了重大進展，這時期最具有代表性的成果是雷達、原子彈和青黴素大規模生產，推動美國進入了所謂“大科學”的時代，並深刻地影響了其戰後的科技投入。在羅斯福總統的要求下，時任“科學研究和發展局”局長萬尼瓦爾·布什（Vannevar Bush）於1945年7月提交了題為《科學—無止境的前沿》的國家科技政策報告。這份報告至今依然是美國國家科學政策實施的基本原則和依據。比如最近20年，在生命科學領域，美國就推動了著名的人類基因組計劃、腦科學計劃，最近在極大推動基因編輯技術。

3）科技和產業的融合。如果說，前面兩點我們國家已經基本到位，那麼這一點，則非常值得我們借鑑。以生物技術為例子，咱們國家的生物技術科學研究，其實已經走在國際的前列。但是，我們經常問“生物時代到底什麼時候到來？”，這實際上取決於我們的生物技術產業什麼時候跟上。為了做到這一點，我們必須加強科技與產業的融合。在這方面美國有兩點先進的經驗。

第一、為高科技產業提供可持續的融資機制-美國高科技證券市場NASDAQ。NASDAQ是全球知名的高科技創新創業者的家園，為眾多的科技創業型公司提供了融資，幫助英特爾、蘋果、基因泰克等一批企業成為科技巨頭。可以說，NASDAQ為美國的高科技產業發展、為美國的國家繁榮富強做出了極其重大的貢獻。以生物技術領域的基因泰克（Genentech）公司為例子：1973年，關於基因工程的第一篇文章，發表在美國科學院通報（PNAS）。到1980年，短短的7年，因為NASDAQ的存在，相關技術就誕生了第一家現代生物技術上市公司，即基因泰克。該公司最初規模非常小，由1位美國加州大學的教授、1位他的前博士後、和1位投資人發起。 2009年，該公司被羅氏公司以468億美元全額收購，至今還是全球最大生物技術公司之一。基因泰克開啟了全球的現代生物技術產業。

NASDAQ雖然出身於大家概念中的“創業板”股市，但是發展到今天，納斯達克已經是主機板和創業板的混合，併成長為全球第二大股票市場，總市值大致相當於中國整個A股市場（上海交易所和深圳交易所），略大於兩個香港交易所。全球五家市值最大的公司蘋果（AAPL）、谷歌（GOOG）、微軟（MSFT）、亞馬遜（AMZN）、臉譜（FB）無一例外都在納斯達克。NASDAQ有單純創業板股市無可比擬的規模效應和穩定性。很多初始的創業板企業成長為成熟企業並繼續留在納斯達克；納斯達克上市標準本身也採用雙軌制，相容成熟企業和創業型企業。

NASDAQ不但提供了直接融資，而且提供了早期投資人退出機制，因此，又極大促進了民間資本特別是風險投資進入高科技產業（在公司上市前），極大促進了科技的產業化，進而形成良性的迴圈。再以生物技術領域的基因編輯為例。該技術才出現幾年，就已經迅速進入了商業化階段，美國政府投入不到2億美元，但是最近3年的市場融資已經達到15億，而2018年第一季度已經完成超過5億美元的融資，3家在NASDAQ上市的IPO公司，市值已經達到52億美元。可想而知，這種規模的投入，將如何迅速促進技術的產業化。這對週期較長的高技術產業如生物技術產業尤為重要。小比例的成功率，就可以為國家為社會為股民帶來鉅額的收益。

第二，美國高科技產業發展中，“創業型大學”起了決定性的作用。其最具代表性的是東岸的麻省理工學院和西岸的斯坦福大學，並引領了東岸和西岸的區域科技創新創業。Kauffman基金會於2006年釋出了《創業的影響：麻省理工的角色》（Entrepreneurial Impact： The Role of MIT）並於2011年更新了資料。根據這個報告，MIT校友在全球建立了25，800多家企業，就業人數330萬，產生相當於2萬億美元的GDP，以經濟實力看，大約相當於全球第11大經濟體（約等於7個北京或者1個義大利）。“創業型”大學和我們熟知的“研究型”大學的主要區別，在於前者將基礎或應用研究及教學與產業創新地結合在一起，從而形成“科技（知識）-產業”的良性迴圈。一直以來，傳統的大學功能，第一是教學，或者說是儲存和傳播知識，第二是科研，或者說是產生新知識或新應用。而創業型大學進一步具備第三個功能，即將知識的資本化產業化，藉此推動區域經濟和國家經濟發展，從而成為現代社會前進的發動機。目前，在美國著名大學和研究機構，教授創業蔚然成風。

借鑑美國的成功經驗，設立中國版的高科技證券市場NASDAQ，建設科技創業型大學，也應該是中國高科技產業發展的必由之路。

III、我們該怎麼學習美國：中國版的高科技證券市場NASDAQ

中國香港是國際金融中心之一，股市管理比較規範，服務水平與國際接軌，目前已經擁有香港創業板（GEM）。可以以此為基礎，結合粵港澳大灣區發展戰略，從國家層面支援在香港設立中國版的NASDAQ，通過國家的力量建立一個與香港交易所規模相當的高科技證券市場，推助中國高科技產業的發展壯大。

特點或者要求

1、美國和中國創業板市場情況

1）美國NASDAQ市場

美國納斯達克市場創建於1971年。與歷史悠久的紐約證券交易所不同，它的初衷是為中小型企業提供融資的渠道，即大家概念中的“創業板”。但是發展到今天，納斯達克已經遠超創業板概念。其上市公司總數約3500家，以資訊科技和生物醫藥公司為主（俗稱的IT和BT），佔75%左右；其中市值百億美元以上的公司佔公司總數的5%，但是佔總市值的70%左右。納斯達克主要特點包括：

（1）企業結構：成熟企業和創業型企業的混合。這比單純的創業板股市更加穩定，有更好的規模效應，更好的交易活躍性。

（2）上市稽核制度：註冊制。

（3）上市要求：雙軌制，分別對應較大規模的成熟公司和較小規模的創業型公司。對後者可以不要求運營收入或者利潤，非常有利於創業型公司融資。

（4）公司監管：嚴格的法律監管包括嚴格的資訊披露。

（5）退市制度：嚴格，分主動退市和強制退市。主動退市指上市公司出於公司利益的考慮，主動向證券交易所提出退出證券市場的申請。強制退市指公司因不再符合交易所規定的持續掛牌條件（如最低報買價不得低於1美元），而被交易所或監管當局勒令退市。

（6）股票交易：做市商制度（market maker），每個股票由3-4個具備一定實力和信譽的法人組織為其提供買賣報價，這也有助於提高市值較低、交易欠活躍的股票的流動性。

（7）創始股東的股票銷售限制：無。

（8）投資者結構：機構投資者佔一半左右，注重理性投資，抑制了股市過度炒作，特別是本世紀初科技泡沫之後。

2）中國深圳創業板市場

深圳創業板於2009年10月23日正式啟動，特銳德等首批28家公司在深交所創業板掛牌亮相。截止至2017年末，深圳創業板已經擁有700多家企業掛牌上市。深圳創業板主要特點：

（1）企業結構：單純的創業板市場。

（2）上市稽核制度：審批制。

（3）上市要求：公司需要持續經營三年以上。最近兩年連續盈利，最近兩年淨利潤累計不少於1000萬元；或者最近一年盈利，且淨利潤不少於500萬元。

（4）公司監管：執行力不足。

（5）退市制度：退市極少。

（6）股票交易：競價交易，無做市商制度。

（7）創始股東的股票銷售限制：無。時常發生創始股東套現出逃股市。

（8）投資者結構：投資者機構投資者為少數，散戶為多，炒作嚴重。

由於深圳創業板要求上市企業已經產生盈利，對創業型公司的融資需求非常不利，也並非真正國際意義上的創業板。

3）中國香港創業板市場

香港創業板（GEM）於1999年11月24日正式啟動，是獨立於主機板市場的全新證券市場，與主機板市場具有相同的地位，不過在上市條件、交易方式、監管方法等多個方面都與主機板市場有著較大的區別。截止至2018年4月底，香港創業板已經擁有359家企業掛牌上市。香港創業板主要特點：

（1）企業結構：單純的創業板市場。

（2）上市稽核制度：實行保薦人制度，協助公司的上市申請、審閱所有有關的檔案及確保公司作出適當的資訊披露。

（3）上市要求：上市公司需要持續經營二年以上、無執行利潤要求。因此更加接近美國納斯達克，有利於創業型企業的融資。

（4）公司監管：類似美國納斯達克。

（5）退市制度：類似美國納斯達克，但是對股票價格沒有規定下限。

（6）股票交易：競價交易，無做市商制度。

（7）創始股東的股票銷售限制：創始股東必須接受為期0.5年到2年的股票銷售限制期。這有利於減少創業型公司對股民的欺詐風險。

2、中國版高科技證券市場NASDAQ的建議

以香港創業板（GEM）為基礎，進行轉制。借鑑NASDAQ的制度，結合香港創業板的經驗，設計如下的中國版NASDAQ。

（1）企業結構：設立成熟企業和創業型企業的混合股市，在接納創業型企業同時，由國家逐步注入成熟型科技企業，達到股市規模效應和穩定性，通過國家的力量，建立一個與香港交易所規模相當的高科技股市。

（2）上市稽核制度：維持保薦人制度。美國NASDAQ的註冊制在誠信度較好的先進歐美國家比較適用。中國證券市場傳統的“審批制”引入過多的非專業干預，造成長時間的上市等待，並帶來廉政風險。香港GEM的保薦人制度，要求保薦人有高度的專業水平和誠信度，作為證券市場的第一看門人，並在一定時間內對上市公司的治理進行輔導和監督，提高了高科技證券市場的運作質量和效率，值得采用。

（3）上市要求：借鑑美國NASDAQ的雙規制。上市公司需要持續經營二年以上、可以不要求運營收入或者利潤。

（4）公司監管：借鑑美國NASDAQ，建立相關制度。

（5）退市制度：借鑑美國NASDAQ，建立相關制度。

（6）股票交易：借鑑NASDAQ，建立做市商制度。

（7）創始股東的股票銷售限制：加強限售，減少股市欺詐風險。

（8） 投資者結構：鼓勵基金等機構投資，組建國家投資公司投入該市場。

IV、我們該怎麼學習美國：科技創業型大學

結合中國正在開展的雙一流理工科大學建設，以若干理工科大學為基礎，建設一批科技創業型大學，為科技創新和創業營造良好的環境，為經濟發展提供高科技發動機。如在華南地區，華南理工大學創新創業氛圍濃厚，一直以來對華南地區的科技產業有較大的貢獻，可以發揮其優勢將其建設成科技創業型示範大學。以此帶動區域其它高校共同形成支援創新鼓勵創業的文化，為大灣區的高科技產業培養人才、輸送技術。

1、MIT做為創業型大學與知識經濟的起源和背景

MIT是威廉·羅傑斯於1861年創立的。19世紀中葉的波士頓已經是美國的一個教育、技術和工業中心，如紡織業和金屬業非常強。羅傑斯的最初設想是建立一所以科學為基礎的大學，為大學所在地區的企業發展服務。他強調以科學為基礎的產業發展與創新，這也正是“創業型大學”和相關“知識經濟”的雛形。這期間，創業大學的模式主要是科研人員為企業提供諮詢，大學研究本身的商業化機會主要還是留給企業。此時出現了“五分之一”制度，即允許教師每週有一個工作日在企業工作。在上世紀30年代經濟大蕭條時期，時任MIT校長康普頓進一步提出，MIT的教授可以通過建立公司參與到以大學為基礎的經濟發展模式中去。這時候，MIT和哈佛大學附近開始出現了一批起源自大學研究的公司如曾經非常著名的寶麗來（Polaroid）公司。不過，康普頓“創業型大學”理念的真正實現，歸功於第二次世界大戰期間和之後美國政府科技政策的重大轉變。二戰期間和二戰之後，美國政府對軍用和民用科研的大力資助，為MIT成功實現羅傑斯的“創業型大學”理念，提供了絕好條件。MIT是這些資助的主要受益者之一，其研發能力得到了極大的強化、科研組織特別是跨學科交叉研究形成了制度化，這期間造就了很多有工程技術的科學家，他們與軍官、商人以及政治人物形成了一種新的關係網路。所有的這些經驗結合起來，也為很多科學家在戰後離開實驗室，進入政府、學術、特別是商業組織的管理層奠定了根基。這些為戰後康普頓校長髮掘科學研究的商業化潛力，推動創業型大學提供了充分的條件。

對於波士頓，知識型經濟發展的創新戰略在戰爭結束後的最初幾年直接造就了“128號公路”高科技經濟走廊，並迅速成為全球範圍內爭相模仿的榜樣。麻省理工的模式，被其一位電機工程博士畢業生弗雷德裡克·特曼帶回斯坦福大學，直接促成了矽谷科技園區的發展。



華南理工大學

2、以華南理工大學為案例的科技創業型大學建設

華南理工大學組建於1952年全國院系調整時期，是建國初期全國四大工學院之一。目前，學校是一所理工科見長，多學科發展的綜合性研究型大學；已全面進入國際公認的“四大全球大學排行榜”，2016年位居201-300區間；工科排名全球第22位、國內第七。華南理工大學具備建設創業型大學的良好基礎：

（1）學校在中國大陸高校創新創業百強榜排名全國第三位；在亞洲最具創新力大學榜中排名第49位。

（2）學校高度重視智慧財產權保護，2009年以來獲中國專利獎數量（21項）和專利技術轉讓指標均排名全國高校第一。專利授權數排全國高校第二；發明專利申請受理量排全國第四；學校PCT申請共262件，2015年申請量居全球教育機構第32，全國第三。

（3）學校承擔的企業委託科研專案數和經費數、科技成果應用轉化率居華南地區高校首位，位列“中國高校產學共創排行榜”第12位。“十二五”以來簽訂技術委託開發專案超過10000項，總經費超過30億元。

（4）學校被譽為“企業家的搖籃”和拔尖創新人才培養基地。建校60多年來，為國家培養輸送了各類學生29萬多人，每年進入世界500強和中國500強企業就業的比例超過30%；學生創業能力突出，僅在廣東，華工校友創辦和擔任CEO的上市企業就超過40家，學校在胡潤百富榜“最能生產富豪”的高校中排全國第七、廣東第一，湧現了“家電三巨頭”、福布斯“中國30位30歲以下創業者”陳第等傑出創業人才。

借鑑MIT等創業型大學的經驗，可以採取如下措施：

（1）本科教育：將創新創業課程列入全校必修通識課程，為全校學生開設財務和管理選修課程。

（2）借鑑MIT和國內清華大學的經驗，資助學校組建5-10個跨學科交叉研究中心，更好推進科技創新。

（3）鼓勵教師和學生創業，教師的科技轉化成果納入職稱評審和學科建設資源分配。允許教師有5分之1的時間在創業型公司工作。

（4）設立創業型短期教授職位，聘請有創業經驗的歐美國家教授來校短期工作；借鑑德國經驗，聘請企業高階技術人員為學生上課。

（5）政府主導設立創業基金，持續5-10年為教師和學生創業提供初始融資；逐步形成基金的自我造血能力，逐步吸引民間資本。MIT成功的一個關鍵因素，是二戰後其校長康普頓認識到，建立科技創業型公司最大的障礙是資金問題。於是他建立了一個聯絡學術界和企業界的風險基金公司，為創業者提供創業基金、商業諮詢和一整套管理機制。初期，創業基金宜由政府主導，發揮國家的力量。

（6）借鑑坦福大學園區經驗，提高廣州大學城目前偏低的土地使用率，建設低租金的創業園；在交通方便的周邊地區為創業型公司科技人員提供廉租房；將番禺區和臨近地區規劃為高科技產業走廊。

目前人類已經進入第五次工業革命浪潮，在前四次科技革命中，尤其是先進的發達國家和中國、俄羅斯等，在工業體系發展中，形成了你中有我、我中有你的命運共同體,互相高度融合,彼此相互依存，美國也不能夠獨善其身。

如果美國依然秉持單邊霸權主義，繼續破壞世界規則，一路走下去，經過分析，其實各國可以運用自己的核心技術對它予以鉗制，下面，就借用臺灣作家古龍小說的《七種武器》來比喻說明。

1.七種武器之佚名—中國的稀土材料

其實古龍先生在《七種武器》中對第七種武器沒有寫出名字，無名就是最厲害。把第一把交椅給了我們偉大祖國的稀土。離開中國的稀土，美軍的很多重要武器要涼涼了。

稀土素有“工業味精”“新材料之母”之稱，是 17 種金屬元素的統稱，由於其具有優良的光電磁等物理特性，能與其他材料組成效能各異、品種繁多的新型材料，其最顯著的功能就是大幅度提高其他產品的質量和效能。

稀土能夠比如大幅度提高用於製造坦克、飛機、導彈的鋼材、鋁合金、鎂合金、鈦合金的戰術效能。而且，稀土同樣是電子、鐳射、核工業、超導等諸多高科技的潤滑劑。

2.七種武器之長生劍—法國的模擬氫彈爆炸的儀器

美國在核武器試驗方面，遠遠落後於法國。雖然美國是世界上的核武器大國，擁有全世界50%以上的核武器。但是目前，美國無法實現在實驗室內模擬核爆炸。

目前這項技術只有法國能夠實現，法國核威懾新利器名叫兆焦鐳射，一臺能夠在實驗室裡模擬核試驗的儀器。

3.七種武器之孔雀翎——日本的半導體材料

美國在半導體材料方面要受制於日本，生產半導體晶片需要 19 種必須的材料，缺一不可，且大多數材料具備極高的技術壁壘，因此半導體材料企業在半導體行業中佔據著至關重要的地位。

4.七種武器之多情環——德國和日本的PP PE大型擠壓造粒機

美國是繼沙烏地阿拉伯和俄羅斯聯邦之後的世界第三大產油國，但是在核心關鍵裝置上沒有話語權。

大型擠壓造粒機組是大型乙烯成套裝備中的核心關鍵裝置，石化領域最關鍵的一種母機，擁有完全自主設計兼製造能力的全球就3家（日本2家、 德國1家），目前，這項機械技術掌握在德國和日本公司。

5.七種武器之碧玉刀——日本的超高精度機床

超高精度機床和材料學併為工業之母，美國F22猛禽戰機就用日本機床，SNK(新日本工機)的5軸龍鏜銑。在這個領域，美中國人基本沒有話語權，是日本，德國，瑞士的天下，其中日本更是領先世界一大截。

日本山崎馬紮克被瑞典皇家科學院評出的世界最佳公司、英國本地最佳工廠兼出口成就獎、美國製造工程師學會惠特尼生產力獎獲得者、美軍US.ARMY巖島兵工廠聯合制造技術中心的機床供應商及機械師培訓方、波音集團的最佳機床裝置供應商等。

全球70%的精密機床都搭載著由日本Metrol研製的世界最高精度的微米級全自動對刀儀。

6.七種武器之離別鉤——日本的燃氣機輪

燃氣輪機是一種典型的高新技術密集型產品，它應用於艦船、飛機和能源等領域，被稱之為“工業CROWN”。

它是21世紀的先導技術，是國家高技術水平和科技實力的重要標誌之一，在國家發展中具有十分突出的戰略地位。而在發電用燃氣輪機領域。

發電用燃氣輪機是三菱重工，日立，西門子的天下。世界最高熱效率發電用燃氣輪機就來自日本三菱重工的M701J，同時也是世界最大功率的發電用燃氣輪機。

5月20日，根據McCoy Power Reports釋出的資料顯示，日本三菱電力公司（原名三菱日立動力系統公司MHPS）在2020年的燃氣輪機訂單中，按發電功率兆瓦計算，其市場份額排名第一。

在擁有了微軟、亞馬遜、蘋果、英特兒、思科、非死不可、IBM後，美國已經看不上除了高新科技以外的任何產業了。

當年美國是世界傳統汽車第一齣口國，汽車出口利潤率超過40%，如今只剩不到10%了，蛋糕被日德搶走後它都懶得搶回來，一句話“爺沒興趣”。

所有的技術，面對美國那十幾艘航母，數千架戰鬥飛機，都會灰飛煙滅，不值一提。你封他技術，他封你的海陸空港口。如果跟一個人打架，你打他一拳，他傷，他打你一拳，你死，這樣的架有誰會去打呢？

百分之百沒有，因為美國是和世界合作的，和美國陣營一致的國家很多，基本所有發達國家和美國都是一起的，所以必要的技術大家都可以交換，不存在卡脖子的狀況，沒有任何一項技術必須求助中國，最多隻是從其他國家獲得價格要高一點而已。

當然有，但美國擁有更多卡人家脖子的技術，於是就形成了一種對等制約，所以當今世界上沒有一個國家敢從技術限制層面去制約美國。

中國的稀土材料要比黃金更值錢

而且中國的稀土在世界的儲備能力上佔90%

稀土的用途非常的廣泛，甚至已經是涵蓋了所有的工業生產

比如冶金、農業、石油化工、軍事、玻璃陶瓷和新材料等領域。