去看一下中國可耕地面積的變化，你會發現從2014年開始中國的可耕地曲線發生了反轉，從不斷下降到開始回升，與曲線圖配合的是中國政府對維持可耕地紅線的執著努力，所以你所擔心的不會出現。。。

問題是資料失真，糧食諸備實物與數字差距太大。耕地流失到紅線也難信。農民在中國歷史上總是最苦的。現在反補真不容易。誰當領導讓所有人都說好真的好難。農村種植業與養殖業都要靠科技，進步太漫。有大的自然災害出現如政府有預案不會動亂。反正糧食靠進口太危險，轉基因讓你滅種。

不敢說是農業災難，但可以說農業無序開發的泛濫。隨著城市人口的迅猛增長，城市空間環境壓力越來越大，農村勞動力人口基本上都外出務工了，所以三農問題又是在大經濟發展下而被忽視的一個板塊。加上城市工業從當初的半機械化到機械化到智慧化生產的轉換太快，後網際網路時代的來臨以及傳統經濟模式的改變，在農業方面嚴重的出現了與當前經濟發展不匹配不協調的現象。所以國家從宏觀上進行調配，鼓勵農村務工人員回家發展農業，大力扶持三農問題，也鼓勵有能力的個人、企業大力發展農業。無論是政策上的寬鬆還是在資金上的扶持都給予了優厚條件與力度。

大到田園綜合體、特色小鎮；小到觀光農業、農家樂以及小規模的種植業與養殖業，各種各樣的形式遍地開花。隨之參與的人群形形色色。每個人的目的都不一樣，有的是去實現創業夢想的、有的是去實現情懷心願的，但有些企業是奔著農業地產開發而去的。特別是那些想打擦邊球想套國家的政策、套取資金補貼的的大有人在。

從傳統種養殖業來看，真正達到盈利很艱難，維持不虧就很不錯了，從中有各種各樣的風險存在，其中最大的是市場風險，做農業的基本都明白這個道理。所以必須要緊跟市場需求，結合觀光、休閒、體驗等方式與模式來到達盈利，很多模式是沒有借鑑的，適應別人的不一定適應你，地理環境與運營模式都很重要，只能靠自己一步步摸索。

目前大多數農業個體、集體、企業出現一個致命性的問題（包含一些地方政府），就是錯把規劃當策劃，特別是投資大的農業企業，前期沒有做策劃（市場調研與分析、市場定位、產業結構、管理架構、股權模式、運營模式、盈利模式等等）；就隨便找一些設計公司、設計院做一個概念性的規劃或者設計方案。有些根本沒有辦法落地，有些做出來的專案跟市場需求相差甚遠，不是這樣的問題就是那樣的問題。

甚至還有一些企業負責人同樣不做前期策劃與設計，完全按照自己的思維去做事情，想法多專案內容也多，這也想做那也想做，定位也不清不楚，做出來專案一下子又滿足不了後期需求，推倒再來，反反覆覆，造成很大的資金的浪費與時間的浪費。所以說會出現農業市場氾濫的現象是存在的，至於說是農業災難還不敢判斷，言之過早。

這些問題的產生跟地方政府正確的引導與農企負責人盲目的開發有很大關係。