想要回答這個問題，我們先明確一個概念，那就是什麼是一線手機品牌，一線手機品牌的標準有哪些？

私以為，一線手機品牌的標準，至少有以下幾點

其一，雄厚的資本。

眾所周知，手機行業是當下數碼科技行業最為燒錢的領域，沒有之一。由於手機產品的多元件、全生態等特點，想要製造一款手機，雄厚的資本是必不可少的。

例如，各種元器件的採購、聯絡大型代工廠進行產品代工、各種技術的授權，甚至大型手機廠商為了實現更好的使用者體驗，進行的定製化技術開發、以及高精尖人才的挖掘，這些還只是冰山一角；

在生態搭建上，雖然安卓系統是開源免費的，但是各大廠商還是需要進行定製化的設計以及後期的自我維護，這就需要企業組建技術團隊進行系統維護，同時各種專屬的手機功能服務，也是當下主流廠商關注的焦點，這又是一筆生態開支。

所以，手機廠商沒有錢是無法進行下去的。

其二，技術積累和研發能力

在目前的手機行業，新技術新功能的更新換代超過了以往的任何時候。

無論是每年都會革新的各類CPU還是供應鏈端顯示器全面走向全面屏，亦或是從指紋識別到面容識別等等，只有在手機技術上有著相當的儲備，以及對於技術有著相當的研發能力，才能跟得上目前一線主流品牌的前進腳步。

大家可以看看當下主流的一線手機品牌，中國產的華為、VIVO/OPPO、小米等，幾乎在技術上都有著自己獨特的絕學，這也是它們成為一線品牌的立身之本。

其三，市場營銷和佈局

除了技術和資本，在市場營銷和佈局方面，一線手機品牌也是超前的。

從最早的小米手機出海，進攻印度市場，再到華為主攻歐洲大陸，以及當下vivo、OPPO蠶食東南亞市場，可以看到一線手機品牌在戰略佈局上，並沒有被當下一片盛世的大好局面所矇蔽，而是積極拓展更大的市場；

在市場營銷上，小米的“為發燒而生”、華為以“國貨”自居、vivo/oppo則分別以攝影、音樂等為賣點，進行個性化的市場營銷，這一系列個性化營銷，充分顯示了一線手機品牌對於自身產品的佈局以及對於市場的思索。

從雄厚資本到強大技術，最後到清晰的市場佈局，錘子、360和魅藍三家手機品牌，幾乎沒有一家能夠完全符合這三項標準，至多能滿足其中一項或是兩項，這也註定了，三家手機品牌廠商在通往一線品牌的道路上，還需要繼續打磨和修煉。