任何行業，任何事情都不存在說來不及。

就算現有的已經做的很大或者很好，但是必須要在此基礎上的創新，如果只是同質化的產品，很難從大平臺分得一杯羹。

最典型的例子就是拼多多，當所有人都覺得淘寶京東已經強者恆強，無法在出現大型的電商巨頭，然而三年不到就瞬間崛起！

所以你說的垃圾分類更是！因為這個政策只是今年才放出來的，如果從行業10年來看，今年才第一年，算是很早了。

所以研究現有其他公司產品，研究政策，然後另闢蹊蹺做差異性產品也來得及。

這個不應有來得及這一說。關鍵是如何執行，要方便老百姓才是問題所在。上海那個也太複雜了，很難推廣開。多參考一下國外的辦法，讓百姓簡單明瞭，配上圖文，一目瞭然既可。

這個問題我覺得要從兩個方面去看，一是創業的角度，二是從垃圾分類的角度。

從創業的角度來看這個問題。創業無論你是從哪個行業開始創業都不存在來不來的及的問題，只是看你從這個行業的哪個點切入。舉個列子，我們很多人認為電商未來就剩京東和淘寶的時候，拼多多橫空出世，大有趕超老大和老二的意思。還有細分領域的一些電商平臺唯品會，噹噹等，還有社交電商雲集、貝店等，這些電商平臺的創始人如果有“來不及”這樣的想法，也不會有這些電商平臺的出現。但是，雖然都是電商，每一個電商平臺的出發點也是不一樣的。以往的電商平臺都是“人找貨”，就好比過去我們去商場購物一樣的，人到了天貓、京東這些平臺，裡面有很多產品，我們想要找到自己想要的產品就要去搜索，跟去商場“逛”是一樣的。本質是搜尋。以拼多多為例，拼多多是“貨找人”本質是推薦，細心的人會發現，在拼多多的APP裡連個搜尋欄都沒有。

所有，從創業的角度來看，創業任何時候都來的及！

我們從垃圾分類的角度再來看這個問題。自從上海實行垃圾分類後，上海市民陷入為垃圾分類煩惱的憂愁中，而有些獨具慧眼的創業者則看到了商機，並推出了與垃圾分類相關的業務與產品。

其實，整個垃圾分類回收的鏈條可以分成四階段：分類投放（市民層面）、分類收集（社群層面）、分類運輸（清運）、分類處置（垃圾處理）。

圍繞這幾個階段有做垃圾分類、垃圾代收、垃圾回收智慧終端、後端智慧處理裝置等創業機會。隨著，5G的普及，AI技術的不斷成熟，技術會對垃圾分類行業起到極大的促進和帶動作用。比如垃圾自動分類的智慧終端，後端的智慧分揀，甚至我們可以想象在不久的將來，垃圾回收都是有機器人來完成的。

另外，目前垃圾分類行業屬於人力密集型的行業，創業前期對資金的投入是有一定要求的，人力、裝置都是巨大的投入，從長遠來看，垃圾分類行業投資回報週期相對比較長一點。整體來看垃圾分類行業，我還是比較看好的，這個市場巨大而且衍生出來的產品會比較多，而且，國家在政策上未來也會有更多的扶持。我的建議是如果你要從垃圾分類行業創業，可以先選一個點切入！