新媒體運營只是一個職位的統稱，裡面其實還包含了非常多的細分領域。

更何況運營是分很多級別的，你剛進入工作的時候屬於運營助理，要處理一些輔助性的工作，做一段時間能夠在某一個點上獨當一面了，那麼可以考慮讓你全面負責一件事情。

但是我很少見過轉行做新媒體運營，剛上手的人就能被唯一重任單獨負責一塊業務的，這實話說是不太現實的。

任何職業技能，學習和實操都是有巨大的鴻溝的，也就是說沒有實踐經驗，是很難真正上手獨當一面的。

從崗位的級別上來說，基本上有運營助理，運營專員，運營經理，運營總監這樣的級別劃分。

要想達到獨立工作的級別，起碼要到運營專員的水平。

從崗位的職能上來說又分為文字型別的新媒體，視訊型別的新媒體以及社群型別的新媒體等等。

毫不誇張的說，每一個型別都是需要大量的時間和精力去學習，然後才能夠獨擋一面的，所以很難有人上來，全部都能搞得定。

也就是說你在轉行之前，其實要確定一下你到底要選哪個細分領域，當然從目前來說，大部分人可能都會選擇視訊和短視訊的細分領域，因為這個領域確實比較火，但不得不說競爭真的是異常激烈。

跟別的崗位有一個最大的區別，那就是新媒體入門學習其實是可以做到零成本的。

這個所謂的成本其實是指試錯成本，因為如果你的個人能力不達標而貿然的去企業實操的話，很有可能會給企業帶來一些損失，最起碼是人力成本和時間成本的損失。

但是你完全可以先通過運營自己的媒體去積攢一些相關的經驗，比方說你運營一個好物推薦的個人賬號，你在不斷的去完善自己的推廣方式，完善自己的拍攝手法，完善自己的互動方式的時候，其實相當於增長了崗位相應的職業技能。

原因很簡單，因為新媒體行業的運營實際上是一個沒有重點知識的領域。

如果說什麼能力是對新媒體從業者最重要的那就是快速擁抱變化的能力。

因為這個行業的發展實在是太快了，各個平臺的規則每天都在變化，各個平臺之間的競爭也異常激烈，主播和運營者之間的競爭更已經到了白熱化的程度，大家的技巧、方式和手法都在不停的調整。

也就是說如果你要選擇這個行業，根本就不會存在所謂的安逸，可能你一個月沒有學習，你就已經和這個時代脫節了。

平臺規則、使用者心裡還有各平臺玩法！

做什麼平臺，先搞清楚規則！包括變現途徑、違禁規則、流量法則、推薦機制等等。只有摸清楚這些才能夠做好運營，才能夠幫助你運營的人獲得系統的認可。

當然系統認可還不夠，還要使用者買賬。所以，得搞清楚使用者的需求，使用者心裡很重要。這個好比一個商品放在了最佳位置，過往人們都能看到，大家也會停留。但是產品太摟，沒人買，那等於零。系統搞定了，還要搞定使用者。

搞定系統，那是營銷，搞定使用者，那是生產。生產好內容，持續生命顯現。

最後這兩者都搞定了，還不夠，還要有大格局。必須掌握行業動態，對同行業每個平臺的規則都要有所瞭解，對每個平臺的動向都要有所掌握。

只有這樣才避免自嗨，避免閉門造車。