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  • 1 # 惡臭年輕人之姜師傅

    《創業兵法13篇》一書中提到過相關內容。

    市場細分的依據

    在這裡,給創業者們提供幾個主要的市場細分依據。當然,在看下面的內容時,既要考慮目標的特點,又要參考自己的能力所在,二者要結合起來。

    1.地區差異

    網際網路似乎為今天的創業者提供了無遠弗屆的地利,但在面對地圖幻想將旗幟插滿天下之前,仍應當先想好以哪裡作為起點。在中國版圖內,南方與北方,東部與西部,甚至相鄰的

    省市區之間,都存在著很大差異,氣候條件、文化環境、人口因素、發達程度,均會對創業者提出不同的挑戰。

    創業初期,恐怕是沒有那麼多的資源和那麼大的精力,去把市場鋪向全國,滿足那麼多不同口味的,所以,選好自己的大本營,在自己熟悉的、能HOLD住日的地區,集中優勢、單點突破,才是上策。

    2.消費者型別

    劃分消費者型別時,我們可以借用一下網際網路專案常提到的2C ( to consumer,面向個人消費者)、2B ( to business,面向商業機構)與2G ( to government,面向政府)。

    如果擁有某一領域的資源或關係,創業者不妨考慮是否能夠以企業、政府為自己的目標,雖然與個人消費者相比,它們數量上少之又少,但如果開發好,仍然能夠在帕累托法則。下充分實現2B、2G業務的價值。

    反過來思考,個人消費者是數量最大的消費者群體,儘管每個個體購買力有限,但利用技術優勢大大降低邊際成本後,仍有很多企業抓住了2C業務的長尾,積累起龐大的商業帝國。

    個人、企業以及政府,不同的消費者型別,需求不一樣,溝通方式也不一樣,在創業前,要先想好,究竟有哪一方面的資源,能解決好哪你一部分消費者的問題,尤其是企業和政府,其大小、行然後把這部分人作為目標,去分析和研究市場。尤其是企業和政府,其大小、行業、職責等不同,水很深,一定不能想當然或推測。

    3.消費心理因素

    經歷四次工業革命,生產力極大提高, 物質極大豐富,大多數地區已經告別了物質匱乏的歲月, 消費者在任何領域都獲得了更多選擇權,加之不同年齡層需求差異化日漸明顯,多種因素交織,使歷史上一招攬盡天下客的奇蹟不太可能被複制。

    比如,老年人或許完全無法理解年輕人的消費觀和消費方式,男人也很難理解為什麼有些女人會有“包”治百病的特點。但在創業時,如果你選好了目標,就得去主動了解他們、適應他們、迎合他們,才能改變他們,讓產品深深地打動他們。

    這必然是要做出犧牲的,比如你在把目標使用者確定為年輕人時,就要用心滿足他們的需求,不能還抱有奢望老年人也來瘋狂購買,然後把產品塑造得不倫不類,結果兩邊不討好。

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