蔣老師觀點：能和志同道合的人一起合夥創業那是求之不得的事情，可能你們幾個人當中沒有一個資金雄厚的，但只要你們的心不窮，那共同的命就不窮。各有各的資源優勢，加在一起就是了不起的整體實力。

無數創業成功的事實表明，由技術、市場、資金等方面組成的優勢互補創業團隊，是創業成功的必要條件，在創業成功的公司中，有70%都屬於合夥創業。那麼相對於個人的單打獨鬥，找幾個志同道合的人合夥創業會有哪些優勢呢？

不管創業者在某個行業多麼優秀，他都不可能具備所有的經營管理經驗，而找幾個志同道合的合夥人，就可以擁有跟多企業所需要的。例如顧客經驗、產品經驗和創業經驗等，而且人際關係網路也能更多地幫助創業團隊。

團結就是力量。許多時候，創業者在創業過程中會遇到很多麻煩，如果完全靠自己解決，可能會花費大量的精力。而團隊是一體的，成敗是整體而非個人，合夥人們能夠同心同德，經營成果能夠公開且合理地分享，團隊就會形成一股很強的凝聚力與向心力。

由於組成合夥創業的基石在於創業願景與共同信念，和志同道合的人一起能更加迅速的提出一套能夠凝聚人心的願景與經營理念，形成共同的目標與文化，作為互信與利益分享的基礎。在決策時可以群策群力，這些正是企業生存發展的堅固基石。

現在很多公司都面臨著人員流失的問題，特別是剛開始創業的小公司，好不容易把人招來了，員工沒幹幾天就跑了，可能無法一下子適應公司的文化。而找一些志同道合的人一起創業就完全不要考慮穩定性的問題了。

萬科、華為、海爾、小米等著名的公司都在紛紛推行合夥人管理模式，讓員工與老闆與公司形成利益共同體，事業共同體，命運共同體。讓員工轉變打工心態，從過去為老闆幹轉變為自己幹。如果公司所有的人都與老闆志同道合，那麼公司也必將邁向成功。

正是因為有這些優勢，所以團隊創業成功的機率要遠遠高於個人獨立創業，如果能夠與幾個志同道合的人組成核心創業團隊，蔣老師相信創業成功的機率必將進一步提升。

志同道合只是其中的一個因素，創業不能因為兩個人都喜歡一件事或者某個行業而去創業，前提條件是兩個人對某個行業都有深刻的瞭解，在這個方面有比較大的優勢，再加上倆個人志同道合，這樣兩個人創業成功的機率就會大大增加。

第一，願意是一回事。

第二，能不能成功又是另外一回事。要有心理準備～如果發展的不好，甚至朋友都沒得做，你都不能接受？想好了沒有？

所謂想好了就是不管結果以後好還是壞，你都不要怨別人！

這個問題沒有標準的答案，也不會有標準答案。

選合夥人不能只看是否志同道合，首先一點要看“人品”，人品不過關一切免談！

人品過關之後還要看性格，如果性格不合，相互之間看到對方就心裡不爽，也沒有共同創業的必要了。

有創業的想法是好事，但如果沒有人帶，那就不是每個人都適合創業的。有很多人都是憑藉著一股創業熱情一頭扎進了創業的大軍，結果被扎的頭破血流的又跑出來了。看別人做得好就跟著去做的人，創業的成功率低的可憐。所以這種沒有規劃只有一腔熱情“志同道合”的合夥人也要不得。

最後，還要看思維方式，有很多人去創業了，但還是按打工的思維方式去考慮問題、去做事，有的甚至還等著被安排去做事，根本就沒有工作規劃和日程規劃。雖然這點可以慢慢改變，但是這樣的人不是創業最佳人選，因為改變需要時間，而ta改變的這段時間會讓你很痛苦、很煎熬。因為你要把該由ta來承擔的責任擔起來，否則創業專案就難以繼續。這個時候，你投資了時間、投資了金錢，繼續堅持下去心裡會很痛苦，放棄了又覺不甘心。