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  • 1 # l凌雲壯志

    1、首先要建立共識,大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方,那麼是很難合作成功的。

    2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說:雖然大家股份各佔50%,但說好人事權是我管的,你就算佔股份再多,也不能干涉。不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來。一定最終要我同意才行,因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟,覺得大家都是朋友,不是朋友也不會合夥做生意啦,一下子難以拒絕,但這個人其實你是不喜歡的,覺得不適合的,但最終還是礙於面子同意了。其實這樣是錯誤的。是的,合作做生意,大家不要斤斤計較,但指的是非原則的問題,如果是原則的問題,一定要“斤斤計較”。如果原則問題都可以放棄,那麼你們的合作最終我想是會失敗的。

    3、保持經常交流和溝通。這也是非常重要的一點。

    這點第一是可以不斷加深雙方信任。

    第二是多交流,多瞭解對方,能更好地協調工作。

    第三是可以及時化解雙方的矛盾,不讓其發展壯大。

    4、財務要透明,要彼此一清二楚。合夥做生意就是為了賺錢,如果財務都不清不楚,大家都不知誰貪汙了誰,那麼最終也一定是失敗的。比如兩人去銀行開一本存摺,把兩人合夥做生意的錢全部放入這本存摺,然後做一本銀行日結帳。總之錢一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因為錢是最易傷感情的問題,也是最重要的問題。再有的帳目要做兩本,各人一本。這樣就明明白白,不怕對方修改帳目,因為大家都有底。

    6、還有一點是合夥人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查詢問題所在,不能動不動就發火。

    永遠要記住:信任是建立在實實在在的合作上,而並非單憑感覺就可以信任別人

    合夥做生意有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。

    合夥還是有些忌諱:

    1. 怕管帳的吞錢飛單. 要帳目明細.雙方都要談好: 互相接受監督是基礎,不然到時候你去查他管的帳.好則引起不高興. 壞則日後必分家.

    2. 談明利益. 你拿多少他拿多少. 他為什麼拿得比你少,你為什麼拿得比他多.必須一開始就講明白. 不然會產生: 我做得多為什麼拿得比你少,這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成.

    3. 明確職務責任. 明確最終決策者,2個決策者商量問題是好事, 但一旦想法衝突,收場非常難,因此必須明確職務. 他管他的, 你管你的.碰到哪方面的問題聽誰的. 或者一開始決定一個最終決策者.

    4.合夥是智慧的結晶,一致對外;

    5.過分強調過去的感情,不注意多溝通和交流

    6.雖然你們現在是男女朋友關係,但是還不一定會結婚,把財務分清楚,如果以後真結婚了在放一起沒事,萬一要是沒成,也有個保障。同時也不會搞得結仇!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 材料,熱處理?