1、名校+博士這個頭銜可以讓您很輕鬆進去全國十強地產企業。

2、不知道您大學是否修讀工民建管理專業，如果不是“目前甲方專案經理需要對專案的工程管理主要體現在投資、進度、質量、安全、文明施工、各單位的綜合協調和各種社會關係處理等！投資、預算、管理、協調這個必備技能！

3、建議先考取一級建造師、二級建造師這個在進去甲方也是必備！

4、多下現場學習，多看書！

新年快樂！

何南迴答

你好

就一個房地產專案而言，最難的是在哪兒呢？

最難的我們稱之為“專案前期”

在這個階段，雖然土地權屬確定了，但是要做的工作極多，而且還用不到你的博士知識，相反，也許江湖性格更容易一些。

工作之一：土地的定樁定界及圍牆建設，挺容易的吧，錯了，很多事情還就在這時埋伏下的，比如定樁時，千萬要注意讓土地測繪大隊現場再測量一次，確定定樁位置沒有偏差，一旦有所偏差，最後給專案帶來的影響簡直是覆滅性的。還有就是一定要了解周邊土地所有人對邊界的意見-----一定要有書面意見，不然到時候你辦理規劃證時能難死你。

工作之二：當地關係處理，這也是專案順利實施的重中之重，房地產專案在任何地方都是肥豬一般的存在，不同的是比如招保萬金這些算是野豬，戰鬥力驚人且受國家保護，地方中小地產企業屬於家豬，稍不留意就被人啃下一塊肉去。當地政府、各局委、周邊村民、地痞流氓等都必須有溝通和制衡的手段，不然你會被啃成骨頭架子的.........從你準備拉圍牆你就會感覺到。

工作之三：拆遷，別以為在土地出讓時政府說淨地就是淨地，一般政府能把地上建築物給拆除了就不錯了，地上樹木、墳地（千萬小心地下孤墳）等等你拆一下就明白了，我曾經被一個老太太乾過悶棍，你就是發現她打你你都不敢還手，我還被艾滋病人堵過門........所有的因素都是為了爭一些小利益，比如她家地裡新種的桃樹，可憐比蔥秧子還小，20釐米一棵，要按照果木標準200一棵賠償，還有就是小工程的分配權，比如圍牆、土方、基槽、護坡、降水等等。

工作之四：上述雜七雜八的搞定後，剩下的就是排布開發計劃了，到這步你可以鬆口氣了，因為這意味著萬里長征已經過半了。

工作之五：各種招標，定隊伍，然後建設和銷售，注意安排好回款和用款之間的統籌安排就行了。

我是何南，曾經的專案總。