不建議！沃爾瑪主要運營大百貨形式，針對人群以生活採購為主，皮具店目標群體與宿主客群不一定吻合。人流量大轉化不一定高

我是30歲那年開始做的，如今已經5年，年齡從來都不是問題，甚至有時可以是優勢。

手工皮具入門不難，我教過幾十個學徒學生，大多學一兩個月後做的皮具就可以像模像樣。

技術的提升可以很快，尤其有人帶路，少走彎路的情況下。手工皮具真正的瓶頸是眼光和審美。

做精細皮具的，對細節的要求，能辨別的細微差異，就決定了你的成品效果，比如在我眼中0.5mm就很明顯了，因此我對細節誤差容忍度在0.5mm內。

而做粗獷風格的美式皮具，對細節要求很低，更重視對整體感覺的把握，又是另一種風格。

至於款式設計上的審美就不攤開來說了，個人崇尚簡約實用，在別的回答中有聊過對極簡設計的個人見解。

眼光和審美能力，都是需要時間去積累的。

至於前景，只能說前途是光明的，道路是曲折的，目前屬於大浪淘沙階段，就看是否能堅持到光明到來。目前皮具行業的競爭是非常激烈的，皮具公司的數量也是非常的多的。為了更好的適應時代的發展，有很多的公司在現在都在紛紛的做著轉變。轉型成功的公司很多嗎，但是原地踏步以至於倒閉的公司也有很多。人們不禁要問，在未來皮具公司的發展趨勢究竟如何呢？

從實踐經驗來看，危機也是一個機會，因此，對於那些實力雄厚，思維超前、創新能力強的皮具公司來說，目前正式他們進行擴張，擴大生產的大好時機。廣大的皮具廠家可以對自己的生產裝置進行更新換代，加強自己的技術研發能力，不斷的提高自己的勞動效率，在營銷渠道的建設方面也不斷的進行深入的發展，

只要做到了這些方面，那麼就一定能夠在未來發展得越來越好。

當前中國對於製造業也是非常的重視的，國家出臺了多項政策來扶持製造業的發展，這對於廣大的皮具公司來說也是一個利好訊息，他們可以在國家政策的支援之下不斷的發展自己，讓自己不斷的走向輝煌，取得更加好的發展前景，甚至可以走出中國，走向世界。

在購物中心接手店面，首先應看該門店（沃爾瑪）的生意好不好、人流量大不大？不是每一家沃爾瑪生意都好，所謂人流即商流，所以評估該門店生意狀況至關重要。

如何評估沃爾瑪生意狀況呢？最簡單一個辦法：中午11:30-13:30，晚上17:30-20:00，看它的收銀線開了幾個，以及排隊情況，收銀臺開的多且排隊人多，代表生意好。

再下來要看你接受店的位置，是否在沃爾瑪出入口必經位置，如果是，則上佳。開店的位置很關鍵。

最後就看你的經營水平了，顧客定位、貨品定位、價格定位、服務質量卻是經營的核心。總之，生意是靠人做的。