一種觀點是年前好，因為年後人肉市場雖然開啟，機會多了，但跳槽的人也多了，招聘公司的選擇餘地大，未必能跳的很滿意，而年前行動可以更加從容。
另一種觀點是年後好，一是魚多時下網，招聘旺季發生在春節後的三月，二是穩妥起見，等年終獎落袋為安後再起義，避免不必要的損失。
孰對孰錯？
我倒是覺得，公說公有理婆說婆有理，考量的角度都沒毛病。
我反而認為，最重要的不是時間，而是手法，而是自我評估。
其實，年前還是年後都無所謂，最關鍵的是：不要裸辭，建議騎驢找馬。
裸辭一時爽，事後悔斷腸，一激動老子不幹了，等你半個月沒找到工作，一個月還沒找到好工作時……你就慌了。倉促之下，你就可以會做委曲求全的選擇！招聘公司知道你是裸辭，也必然會利用你心急的狀態壓低你的薪資，從談判的角度來說，你處於弱勢。
而騎驢找馬就不同，能找到驢更好，找不到我還在馬背上呢，不慌不忙。暫時沒合適的驢，我就不緊不慢的找著，淡定從容，急的是等著用人的招聘公司，而你這時處於強勢，你又不急，談條件時抻著談，反正有後手，不達到期望值咱就不挪窩……
找到了合適的驢，即便是年前跳又如何，只要你談的漲薪幅度足以蓋過你的年終獎，兩利相權取其重，走著啊。
再者，一般而言，過了元旦，基本大多數公司就很少進人了，但不代表不招人，為了下一年的計劃，也需要提前做人才儲備，所以，有的公司是“年前面試，年後入職”。如果真是起了紅杏出牆的心，咱騎驢找馬看唱本走著瞧著啊，真是有看對眼的，事敲定了，春節後再閃人，年終獎該拿照拿，年過的那叫一踏實……
一種觀點是年前好，因為年後人肉市場雖然開啟，機會多了，但跳槽的人也多了，招聘公司的選擇餘地大，未必能跳的很滿意，而年前行動可以更加從容。
另一種觀點是年後好，一是魚多時下網，招聘旺季發生在春節後的三月，二是穩妥起見，等年終獎落袋為安後再起義，避免不必要的損失。
孰對孰錯？
我倒是覺得，公說公有理婆說婆有理，考量的角度都沒毛病。
我反而認為，最重要的不是時間，而是手法，而是自我評估。
其實，年前還是年後都無所謂，最關鍵的是：不要裸辭，建議騎驢找馬。
裸辭一時爽，事後悔斷腸，一激動老子不幹了，等你半個月沒找到工作，一個月還沒找到好工作時……你就慌了。倉促之下，你就可以會做委曲求全的選擇！招聘公司知道你是裸辭，也必然會利用你心急的狀態壓低你的薪資，從談判的角度來說，你處於弱勢。
而騎驢找馬就不同，能找到驢更好，找不到我還在馬背上呢，不慌不忙。暫時沒合適的驢，我就不緊不慢的找著，淡定從容，急的是等著用人的招聘公司，而你這時處於強勢，你又不急，談條件時抻著談，反正有後手，不達到期望值咱就不挪窩……
找到了合適的驢，即便是年前跳又如何，只要你談的漲薪幅度足以蓋過你的年終獎，兩利相權取其重，走著啊。
再者，一般而言，過了元旦，基本大多數公司就很少進人了，但不代表不招人，為了下一年的計劃，也需要提前做人才儲備，所以，有的公司是“年前面試，年後入職”。如果真是起了紅杏出牆的心，咱騎驢找馬看唱本走著瞧著啊，真是有看對眼的，事敲定了，春節後再閃人，年終獎該拿照拿，年過的那叫一踏實……