我大學畢業，分到單位後，自覺自己什麼也不懂。可我年輕，有精力，有激情。於是，領導安排的工作，我就積極去努力完成。甚至難度較大的工作，只要領導安排給我，我一定想法去完成。
即使中途遇到困難，我也想辦法克服，就當作一次鍛鍊的機會。我懂得身經百鍊才能成鋼。
有一次，有一件事情，我覺得並不難辦。可經理在會上宣佈任務後，卻無人主動請戰。
這時，經理環顧在坐的各位員工，卻無人應答。於是，經理就指著我說，小劉，就把這個任務交給你來完成吧！
讓我去！我幾乎差點兒喊出聲來，經理見我目瞪口呆的樣子，也許是我的反應出乎他的意料吧。
經理又重複了一遍說，小劉，就你吧！我看你能完成這項任務。這是我經歷的第一次“你行你上”。
隨著我的業績不斷上升，經理很賞識我，在單位，我也有了不錯的評價。
有一次，經理派一位，和我一同進入公司的同事，去完成一項任務。
那位同志竟然當著我的面兒說，經理，讓小劉和我一起去吧！
我心想，這項工作是一個人能夠承擔的，怎麼能讓兩個人去的呢。事後，我才懂得這項工作確實很難操作，還要承擔一定的風險。
從這兩次“你行你上”的事情上，我可以總結一下幾點：
第一件事：是領導肯定我的能力，認為我能勝任那項工作，所以領導說“你行你上”。
第二件事：說明那位同事城府深，他已徑預測到工作中的風險。怕一人完不成任務，或者失敗了，一個人承擔的風險太大，拉上我做一個墊背的。
三是：第二件事兒還說明，那位同事不是勇於承擔責任的人，而我是隻想完成任務而沒有去考慮工作中個人的風險得失，自我保護意識差。
所以說，單位是個小社會，各種人物，各類人員都有。要相是自己立於不敗之地，必須在工作中多總結經驗。
既考慮工作，同時，也要懂得增強個人風險評判意識。否則，你做了犧牲品，還不知道怎麼回事兒呢！
我大學畢業，分到單位後，自覺自己什麼也不懂。可我年輕，有精力，有激情。於是，領導安排的工作，我就積極去努力完成。甚至難度較大的工作，只要領導安排給我，我一定想法去完成。
即使中途遇到困難，我也想辦法克服，就當作一次鍛鍊的機會。我懂得身經百鍊才能成鋼。
有一次，有一件事情，我覺得並不難辦。可經理在會上宣佈任務後，卻無人主動請戰。
這時，經理環顧在坐的各位員工，卻無人應答。於是，經理就指著我說，小劉，就把這個任務交給你來完成吧！
讓我去！我幾乎差點兒喊出聲來，經理見我目瞪口呆的樣子，也許是我的反應出乎他的意料吧。
經理又重複了一遍說，小劉，就你吧！我看你能完成這項任務。這是我經歷的第一次“你行你上”。
隨著我的業績不斷上升，經理很賞識我，在單位，我也有了不錯的評價。
有一次，經理派一位，和我一同進入公司的同事，去完成一項任務。
那位同志竟然當著我的面兒說，經理，讓小劉和我一起去吧！
我心想，這項工作是一個人能夠承擔的，怎麼能讓兩個人去的呢。事後，我才懂得這項工作確實很難操作，還要承擔一定的風險。
從這兩次“你行你上”的事情上，我可以總結一下幾點：
第一件事：是領導肯定我的能力，認為我能勝任那項工作，所以領導說“你行你上”。
第二件事：說明那位同事城府深，他已徑預測到工作中的風險。怕一人完不成任務，或者失敗了，一個人承擔的風險太大，拉上我做一個墊背的。
三是：第二件事兒還說明，那位同事不是勇於承擔責任的人，而我是隻想完成任務而沒有去考慮工作中個人的風險得失，自我保護意識差。
所以說，單位是個小社會，各種人物，各類人員都有。要相是自己立於不敗之地，必須在工作中多總結經驗。
既考慮工作，同時，也要懂得增強個人風險評判意識。否則，你做了犧牲品，還不知道怎麼回事兒呢！