一個說明作為老闆,他的屬下是個不錯的人才,還有公司和老闆認可他的能力水平。從另一個側面也是看出來,體現自己的下屬有他的存在價值,有安身立命的本事。不斷作為老闆的你認可,其他老闆也看出你下屬的能力。一個也說明老闆你的公司文化與底蘊不錯。可能作為同行,或者其它行業,認可你的下屬,也是對你公司一定程度上地認可。一個是對人才的培養和呵護,人才的競爭激烈,無時無刻地存在。好的公司和老闆注重人才發掘,各型別的人才,老闆都需要匯聚到自己門下。一個就是價值體現了價格。也就是高薪留人。薪水合心,至少要保證下屬不會為了一日三餐和家裡親人的吃住穿行而費神勞心,能夠保證下屬他全身心投入工作,沒有太多地後顧之憂。一個就是感情留人。上下關係相處融洽,同事們相互理解支援學習,共同努力,相處融洽,氛圍很好,可以更好地為企業為公司創造了良好業績。公司也不虧待自己的下屬,形成了良性迴圈,實現共贏,下屬一般也是自有主見,心裡有桿秤,都不會輕易選擇放棄和離開的。換一個新環境,可能以前打下的基礎人脈和技術成果都要推倒重來。職場裡混的人,畢竟大多數都是理性的人,不會輕易離開,一般人沒有這個勇氣。特別大多數差不多是中青年人,選擇研究生博士生作為公司的新技術研發人才,尤其需要上心留住人,不能輕易流失到競爭對手那邊去,造成技術和人才雙輸,到頭來為他人作嫁衣裳了,豈不虧哉。
一個說明作為老闆,他的屬下是個不錯的人才,還有公司和老闆認可他的能力水平。從另一個側面也是看出來,體現自己的下屬有他的存在價值,有安身立命的本事。不斷作為老闆的你認可,其他老闆也看出你下屬的能力。一個也說明老闆你的公司文化與底蘊不錯。可能作為同行,或者其它行業,認可你的下屬,也是對你公司一定程度上地認可。一個是對人才的培養和呵護,人才的競爭激烈,無時無刻地存在。好的公司和老闆注重人才發掘,各型別的人才,老闆都需要匯聚到自己門下。一個就是價值體現了價格。也就是高薪留人。薪水合心,至少要保證下屬不會為了一日三餐和家裡親人的吃住穿行而費神勞心,能夠保證下屬他全身心投入工作,沒有太多地後顧之憂。一個就是感情留人。上下關係相處融洽,同事們相互理解支援學習,共同努力,相處融洽,氛圍很好,可以更好地為企業為公司創造了良好業績。公司也不虧待自己的下屬,形成了良性迴圈,實現共贏,下屬一般也是自有主見,心裡有桿秤,都不會輕易選擇放棄和離開的。換一個新環境,可能以前打下的基礎人脈和技術成果都要推倒重來。職場裡混的人,畢竟大多數都是理性的人,不會輕易離開,一般人沒有這個勇氣。特別大多數差不多是中青年人,選擇研究生博士生作為公司的新技術研發人才,尤其需要上心留住人,不能輕易流失到競爭對手那邊去,造成技術和人才雙輸,到頭來為他人作嫁衣裳了,豈不虧哉。