近年來，隨著年輕人群收入水平的提高和消費升級的愈演愈烈，主打品質居住的品牌長租公寓迅速變得火熱。

年輕人不再滿足於蝸居一隅，而開始傾向於選擇更適合自己需求的個性化居所。偶爾獎勵自己點小禮物、為房間添些小驚喜，遵循“生活需要儀式感，對自己要好一點”的生活主張是每日的必修課。而品牌長租公寓注重設計感的大單間、公區服務和社群體驗，正是懂生活的90後、00後年輕人的最愛。

我的建議是各大都市圈根據核心業務和產業發展情況，以此為基礎，不斷提升產業集聚能力，形成產業聯動效應，甚至於形成驗證模型，從而推動整個產業一體化發展。

這個模式的缺點很明顯，就是資訊成本和交易成本都很高：租戶要實地尋找地點和價位合適的房源，還可能面臨房東提前解約和隨時提價;房東也要面臨租戶隨時走人，導致房屋出現長時間空置，還會因為難以對租戶進行有效約束，付出更高的房屋維護成本。

現階段，中國長租公寓行業的集中度不到5%，行業剛剛進入起步期，商業模式正處於以租賃和物業服務為主的初級階段。預計公寓市場在2015年~2025年期間，複合增長率高達15.8%，到2025年長租公寓整體市場規模可達6371億元，並佔整體租賃市場規模的25%份額，市場潛力巨大。

從租賃市場供應結構來看，來自個人房東的普通住宅房源仍是租賃市場的絕對供應主力，價格也相對較低；定位中高階的長租公寓價格相對較高，但其針對的群體不一樣，主要滿足租戶多元化品質住房的需求，是租賃市場的有效補充。

不同於傳統的租房模式，為了貼合年輕人的精神特質，長租公寓不僅提供居住功能，部分長租公寓還兼備社交屬性——其利用空間為載體，為工作、生活在城市中的年輕人提供了一種全新的生活方式，提供更人性化、更便利、更時尚的居住體驗。

長租公寓的蓬勃發展，為漂泊異鄉獨自打拼的年輕人，提供了拜託租房中普遍存在的高額中介費、基礎設施差、房東亂漲價、亂收費、押金不退等惡性問題。

對於租客，品牌是產品和服務的象徵，透過與租客強烈共鳴的品牌價值主張和產品賣點，創造出獨特的品牌體驗感，讓租客對品牌產生認同，形成偏愛。

對於投資人和加盟商，品牌代表的是運營效率高、運營體系完善、可靠，能夠幫助專案帶來持續穩定的運營、規範化的管理、良好的收益的運營商。