高房價買來的商品房都想租個好價錢，想讓房租降下來短時間內不現實，除非那個路段大規模關店潮倒逼房租降價，但這個過程需要一個時間週期，大多數個體商戶熬不過這個時間就死掉了。商家可以選擇受電商衝擊不到的行當，理髮，小吃，餐飲。。。

這個已經是一個老生常談的問題了，這幾年網路飛速的發展，實體店生意受到衝擊，這是一個不爭的事實，在這種情況下就要看我們怎麼去處理這個衝擊，就跟企業要轉型一樣！如果不轉就死掉了！實體店的優勢還是非常大的，現在京東，天貓，都在開線下實體店，所以可以的看到他們對實體店還是非常重視的。馬雲收購大型商場，入資永輝，大潤發超市。足以看出這些大佬對實體店的中式。所以我們做實體店的人要考慮怎麼樣吧實體店的生意做好。怎麼引流，怎麼做到二次銷售。現在這個時代不是開個店就能掙錢的時代了。需要我們多學習多動腦。發揮自己的優勢。

都說線上線下結合的方式是最好的。目前為止也確實是，很多大型的品牌也在做網購，但是大品牌為了保證線下的利益，在線上和線下上的商品價格和款式是不一樣的！這是大品牌適應時代變化做出的反應！

現在社會水平提高，人們對商品的質量這要求的更高了，不是淘寶剛開始的時候什麼都行，便宜都買不是的，所以我們看到現在所有的網購其實價格也不便宜，過年給我而已買的拜年服，網上89，我先線下店裡買的才78。而且這也是一個普遍的現象！所以我們如何去面對這個挑戰才是關緊。

現在也是粉絲經濟的時代，你圈主了粉絲，你就有了未來，看實體店把粉絲圈好，在學習一個銷售的方案，辦卡坐著怎麼優惠打折，等等，最主要的還是要把握商品的質量，讓消費者覺得物有所值才行！

商場如果將自己直接上網賣貨並負責送貨，就可以直接壟斷當地市場，很多服務是外地銷售商做不到的，難度係數確實存在，但不是做不到，這個品質保障及售後服務就是最大的優勢，怎麼運作這個市場是應該考慮的，坐在那裡一個勁的抱怨哼叫屁用沒有，不思進取就是自取滅亡，死在金礦上讓人無語……

網際網路＋的作用已經改變了市場，若是維持原狀原地踏步，就會被社會所淘汰，只能是苟延殘喘、痛不欲生，做不起來是因為思想保守，思維僵化，沒有淘寶、京東的大腦，也只能開個路邊店。

本人曾經看到過當地一大型超市的網頁，初具規模，發展前景很好，裡面服務內容看上去也有那麼回事的樣子，按道理和人們的心理來講，同樣貨物，價格比淘寶略高一點也不會影響其售賣的，但是，幾年了還只是個網頁雛形，原封未動……就沒有真正的投入到使用中！難道他們的老闆看不到網購的背後事實？看不到資金的蓄水池作用？看不到圈錢融資的巨大市場？

只怕是官本位思想讓這些商場大老闆已經脫離了商場的發展，只會讓員工推銷其商場的購物卡（本人堅決反對這種卡，一是變相增加了貨幣發行量，二是這個主供蒼蠅們），而熱衷於政商兩界的社交了吧？

個人觀點，不喜勿噴！