就目前來看，阿里在社交方面已經做出了一定的佈局和最佳化，也在實力對抗騰訊，

從而實現社交夢。

阿里在社交領域從沒放棄過努力，雖然天貓淘寶和支付寶都已經走入普通大眾生活，釘釘還在不普通領域，但對於社交效果不佳，究其原因，就是其應用貫穿效應存在不足，導致黏性不強。

當前乃至未來10年左右，大量的人群最在乎的還是較為實際，能夠親身感觸到的和看到的實際利益的東西容易接受，對於這種感覺阿里巴巴做為後來者更不容易突破。要想突破不是不可能，需要調整現有模式，是如何貼近普通大眾生活的推廣營銷模式。（我之前設計了相應的模式與阿里可以完全對接，當然其他公司也可以採用），到過杭州，但發現要跨進所謂成功的阿里並不容易，所以最後當做旅遊回家了。找時機找合夥人幹也行，只是路遠些。

這個問題本身其實已經給了答案。社交不是簡簡單單的即時通訊，它包含對人性心理的深刻把控。QQ時代，阿里出了釘釘，現在很多電商企業都有在用。但用過的人都知道，用的目的不一定是這個軟體好用，而是現在還是阿里系的天下。不管怎麼說，這個是阿里系比較成功的一款軟體了。但它的侷限性一樣很明顯，它只適合職場，關係使用者是老闆和同事，你肯定不會和你最好的朋友在釘釘上約週末去看電影。換句話說，它並未徹底進入私人社交的領域。後來微信大熱的時候，阿里出了來往，這個當初被阿里系寄託眾望，可以狙擊騰訊系的社交軟體最終偃旗息鼓了。

在阿里這麼多的資源投入下，阿里的社交夢，還是僅僅是夢。後期阿里開始控股新浪微博，如今的新浪微博只剩下明星們在發揮著餘熱。於此相反的微信和朋友圈，即使有微信朋友圈廣告，日活量還是驚人。個人感覺，什麼時候，阿里系的大咖們開始從使用者角度去思考問題，而不是資本的角度，成功的可能性就大一些。