這個問題要實現我覺得重點不在於向領導推薦自己的方式，而是自己有什麼可以值得推薦的。如果想要向領導推薦自己，首先得自己有讓領導認可的地方，也就是培養自己的核心競爭力。如果你的崗位是一崗多人的，那麼你的工作成果一定要是比別人優秀的才有可能在領導面前推薦成功自己，因為這種崗位在領導那裡有多個參照的標準。如果你的崗位是一崗一人的，那麼就是看你這個崗位給公司帶來了多少價值。

如果你覺得自己的工作表現確實不錯，自己也確實對公司做出了一定貢獻。那麼你想要向領導推薦自己的話，我建議的方式是彙報工作。有時候領導給你安排工作他不一定會吩咐你把結果反饋給他，但是如果你在自己的工作中注意把自己的工作結果適時彙報給領導，那麼首先領導會知道事件的進展，然後也會對你所做的工作有所瞭解，加深對你的印象。但是彙報工作中不要提你做了多少事，不要過多描述你做了多少事情，而是向領導說您的思路和方法，順便再虛心請教領導這樣的處理方式正不正確。也就是說推銷的方式是彙報，彙報的重點是思路和方法，其他過多的話不要多說。

1、如果你是個畢業生，有名校背景，那就把你的文憑亮出來。

2、如果你都工作5年以上，請用你的實力證明給領導看，你是有能力勝任這份工作的，並且可以作出一番事業。

3、有業績以後，請公司德高望重的人推薦。

4、自我推薦，在考核的時候，自我推薦，並寫郵件給老大，說明自己的想法以及未來規劃。