最好找108個人！

《水滸傳》有一百單八將！

每個人出一萬，開一個餐館！

穩賺不賠。

每天基礎的人群，就有108位消費，《吃飯付費》，您算一下。

每個人每天，三餐消費一百元不算多。

每個人再安排幾回小客，可了不得了。

每天流水就是一萬多！

可了不得啦！

幹吧！

支援你們！

保你們掙的《盆滿缽滿》！

歐了！

發問者，你好！

我是中國精神病院的陳院長，從網上看到你的發言後，我院十分重視你目前的病情，你的突然發病讓我院全體人員以及社會各界人士感到十分的驚訝。

王醫師（我院的主治醫生）看到你的情況後表示願意盡最大能力為你治療，鑑於你目前的病情，有進一步惡化的可能，因此我們希望你能主動來我院治療，並積極配合醫生的相關工作。精神疾病可防可控可治，你要樹立起堅強的信心，我們一定會讓你走出陰影過上正常人的生活

如果你懂得怎麼運作，立馬就會成為網紅級餐館。

眾籌一百份，每人一萬，只有分紅權沒有經營權。這一百位股東本身就是你的種子庫。

他們不僅會成為你的推廣者，同時也是消費者。最重要的，你還可以讓他們學會裂變方法，去帶動更多人參與。

餐館的另一些核心問題是出品、服務、管理，缺一不可。按題主的意思，還是僱人來經營，那還得看你運氣如何，能否找到那個有能力經營好餐館的人！

只有解決了這些問題，才能談得上生意怎麼樣。

你試試，我試過合營了，根本不行，別說100個了，就說10個吧，理論看起來不錯，可是走到後期就是隻有一個人在用心，更累，所以我放棄了

2009年9月，我與人合開-個幼兒園，僅僅合了27天就分道揚鑣了。原因是我對他一肚子的信任，結果僅購買課本一項就多報支出800元，還能合下去嗎？

至今我獨自所開幼兒園已有10年，卻再無事與人爭執了！

2016年4月，我與人合開包裝廠，投資一百多萬元，僅僅維和半年就又各奔東西了！原因是我不懂業務，對方卻時時擠兌我……只好“收兵卷旗”了！

如今我廠房外租，只管收租金，挺爽啊！

再說，你想組合百人，一人一萬合辦餐飲，不容易啊！人上-百，形形色色，遇事推諉，紅利爭搶……誰也不願經營，誰經營也不放心，到頭來只有分盤子分碗的份兒了！

就拿全球性的餐館來說，會有一個大股東，或者是多個大股東，小股東也會上百上千，最大的股東任董事會的董事或者還兼著總經理，也沒人會把經營的權利交給一個外人。因為這個外人，他既沒有投資，就沒有風險，肯定不會全身心地進行投入，將餐館看成是自己的事業。

還好的是樓主只是提如果，要是沒有 “ 如果 “ 這兩個字，這樣的餐館投資和經營方式，在地球上是永遠也不會存在的。就算是發生了這種奇蹟，有這種餐館存在，那我們就來分析一下它的經營效果究竟會怎麼樣？

100個人每人投資丨萬開一家餐館，要是這100個人都是一條心的話，該餐館的人脈絕對廣，來自四面八方的食客絕對多，可以說是客源四通八達，財源滾滾。

但聘請的卻是一個外人來掌握這個餐館的命運，主動權不在餐館的主人手上，這個掌握餐館命運的外人，難道會像一條忠實的狗一樣，能為這100個主人而盡心盡力恪盡職守嗎？不出問題才怪呢。

再說這個餐館的員工，由於缺乏了主人的監督，看餐館的管理者都是和自己一樣打工的人，只不過在職位上有高低。在員工的眼裡，其實他們都是平起平坐的人。管理者由於缺乏了主人的震懾力，利潤抓得再好，經營餐館也會漏洞百出，大手大腳的浪費，就叫這100個投資者打水漂的。

再從現實來說，100個人投資就有100條心，大家要是隻想著投資不負責任的話，這100個主人也是一盤散沙，人際關係再龐大，合攏不到一起，就會變成事不關己，高高掛起，你虧得起，我也虧得起的局面。

總之，這種餐館只有在夢中才能出現，在現實生活中是永遠不會存在的！