這是一個朋友問我的問題。他說他們單位的幹部員工在前幾任領導的帶領下，養成了真誠客觀、求實求是的作風與習慣，忽然來了一個把心術、權術、貓玩耗子術玩到極致的領導，喜歡開會，喜歡沒完沒了的講話，而且滿口謊言，要麼誇大其詞、斷章取義，要麼強詞奪理、指鹿為馬。滿口跑火車，還總說別人不對。整天除了批評挖苦下級，就是報怨非議上級。做事情幾乎沒有客觀的時候。比如上級安排他到一家同行業先進企業去學習，學習人家對生產線進行自動化智慧化改造升級的經驗。這家企業一年投入了一個億對生產線進行了自動化、智慧化升級，把生產線上的人員從200人降到了100人。他回來隻字不提升級改造的事，卻指著手下幾個廠長的鼻子罵，人家只用100人，你160人還整天嚷嚷人不夠用，要你們這群豬幹什麼！再比如，他要強行修訂獎金分配辦法，主辦部門告訴他，法律規定涉及員工重大利益的制度要經過職代會討論通過，他說法律這麼規定不對，你告訴我法律為什麼要做這樣的規定？說明白了才上會！諸如此類似的事天天都有發生。朋友問我面對這樣的領導該怎麼辦？怎麼辦？這問題我是答不上來了，只好請教大家。
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1 # 李287275412李澤祥
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2 # 倚樓攬月
首先衡量工資是否滿意，如果滿意，選擇忍讓。
其次如果工資不滿意，那就選擇跳槽。
其實，現在職場都是這場，有能力的不如會拍馬屁的，說話是種學問。
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3 # 風雨看世界的老趙
遇見好的人贏一生，跟錯人輸一輩子。有這樣的領導每一個人都感到悲哀，也許現實你還不能自立，也不能失去你的工作，那麼你只能迎合他，因為你不能承受為什麼不會換種方式，換種心態把他變成享受呢？
我們不能改變社會，但我們可以改變心態。我們不能改變現狀，但我們可以改變自己。雖然違背自己的內心，但這就是生存的法則，換一種姿態換一種想法，換一個位置換一種心裡，你會發現很多的東西值得你去借鑑，因為社會和生活是一本現實的教科書，你懂得理解了懂得推敲了，說明你開始讀懂現狀，不管是好是壞在心裡掂量掂量，換你會怎麼做，會是什麼想法，別人又是什麼想法，別人又是什麼心態。
慢慢理清什麼該或不該，什麼值得借鑑，什麼值得去警示自己，那樣你就會充實自己心裡，只有心裡強大了才能自立，才能獨創一片天地。現實很糟糕，只有我們自己武裝自己才會強大，才能擺脫這種現在。
人要豁達生活才精彩，生活中多點寬容日子不在鎖眉，日子中多包容時間將過得更快樂！
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4 # 白圭圭
無論是在公司裡還是在企業裡，還是在事業單位中。
不要把領導看的太重。
也不要把領導看的太高。
每個人都是平等的，只是分工不同而已。
完成你該完成的工作。
至於領導是什麼樣的人？
你心中有數就行。
管他謊話連篇也好，城市也好，與你沒有關係。
是他的事情。
你只需要提防著被不被他騙？不被他忽悠，不被設套就行。
下屬操領導的心你累不累？
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5 # 賈全徵
一一一”此處不留爺，自有留爺處”；∽∽人若運氣不好時，碰到了德行差的人當自己領導；我來告訴大家的絕招就是：直接炒他的魷魚；就算是頭腦差點的人難道還沒有長一雙手腳嗎？何處大米不養身，何處青山不埋人？又何必受它個鳥氣呢？哈哈哈哈！∽∽∽人的工作閱歷與將來個人的生存發展資本成正比，人學會的技能越多，其生存空間將越寬；在這樣的領導人手下長期苟且偷生，無疑會將自己變成一個名副其實的S.B。一一一闖一闖，幹一幹，二十年後回頭看；當領導的若無德無能，它就根本不算個什麼卵東西；即可大膽的對它說：老子不侍候了，咱們後會無期。
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6 # love劍彡
人，確實是什麼樣的人都有，但無論是誰做事終歸是為了達到某種目的。所以生活還是工作無論遇到什麼樣的人，我們要做的第一件事就是去了解他是一個什麼樣的人，他這樣做事的目的到底是什麼。他又是憑藉什麼能力走到這個位置的！這樣呢我們才能更好的去應對，採取相應的措施。如果確實有能力只是做事風格，行為方式不為我們認可，那就需要去磨合已達到某種平衡。畢竟都為公司利益也為自己。但往往我們年輕人做事比較衝動，總想著大不了走人！這種決定其實也不是不可以，但你要權衡利弊。自身利益是否受到最大損害，不要盲目抉擇。事情總會有最好的解決辦法。
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7 # 人生是體驗
如果真是這樣的領導，哪他離出局不遠了，你不用任何方式提醒他去改變，時間會給你結果。如果你等不及，那就換個更好的工作。如果他並不是像你想象的那樣不堪，可能需要你多看看他的優點和獨到之處。
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8 # 相人知心
我在單位是遇到過這樣領導的，因為我們是公立醫院，所以不可能選擇離開。原來我選擇正義，站在職工立場與領導頂牛，結果職工說我傻呀，領導還會給我穿小鞋。現在我改變思路了，和，以和為貴，和諧社會嗎？頂牛就不和諧了，只和才會讓領導開心，讓職工都無獎金，沒辦法，和社會的人太多了，世上唯我獨醒的人，周圍的人一定會想辦法把你灌醉！
如果你有高招可支下！
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9 # 疆小狼諾諾諾諾亞方舟
好辦，要麼擇良木而棲，要麼同流合汙。
因為在這樣領導帶領下是沒有前途可言的。
我以前做餐飲管理，我的直屬上司是甘肅蘭州總部派來的店長，她就是喜歡那種阿諛奉承，打小報告，誇誇其談，無真本事兒能忽悠的人。跟著她，什麼也沒有學到，一年後，我看沒有發展空間就離職了。店裡另一個特別正直優秀有上進心的員工，是可以作為管理者去培養的，可惜，能力得不到認可，小鞋沒少穿。但由於不在我手下任職，無法去照顧到。在我離職前也離職了，知道後我很憤慨那麼好的管理層苗子，能力很全面的，店長居然不提拔還打壓。真的是悔三觀。好在那位員工離開後，遇到了伯樂，目前已經是職業經理人。平臺給予認可有了更好的發展！
所以，一個餐飲企業，單個門店負責管理者不注重後備管理班子的培養，是很糟糕的事情。用浮誇之人去管有實力的人，對店裡營業額影響特別大。
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10 # 唐文清
誠實的人，遇到瞪著倆眼，滿口謊言的人。每個人、生活在、各個層次不一、認為不一。包括每個人的性格都不一樣，性格與認為，看你遇到什麼的人，人格有志，各有各的所需，也有各有各的難言之處，或者不達目底不罷休，欺下瞞上的謊言，以便達到個人目底手段。
中國有個詞語“叫"【指鹿為馬】據說:《秦始皇本紀》記載，秦二世時，有個“叫”趙高”的丞相，想達到個人目底；又怕眾臣不服，想用自己的設想，試探一下大小眾臣的看法，他把一隻鹿、獻給二世“說”這是馬。二世說；丞相說錯了吧？把鹿說成馬了，是我看錯了，還是你說錯了？當即問左右大臣這是什麼。大臣們有的不說話，一保後患，保持兩面立場，有的實話實說是馬，也有人說是鹿，這是瞪眼說謊話，故意顛倒黑白，混淆是非。作為一個丞相，一人之下，萬人上，有些大臣心裡明白不敢惹，有些是同僚狼狽為奸的人，也有跟著和稀泥的人，然而自己說的謊，不得好日子過自作自受。趙高後來把說是鹿的人都暗害了。人有邊面性，一個害人利己，一個害人損己，也是咎由自取，這就是得與失的悲劇下場。誠實的人；永遠是人類發揚的傳統，雁過留聲，人過留名的好名聲。
該怎麼辦，現實社會人與人之間的結合，適宜結合，不適宜要遠離，依靠自己的能力和力量，多方思考、預防萬一、一防以後不受太大傷害。
這很好辦，拋開大道理，先講點真的，實的。若單位一把手興風作亂，那就讓它亂，越亂越好。亂出事來看誰丟烏紗。
我有些生氣，之前領導不罵下屬，若幾次罵便會捱打了。大丈夫不可無故被欺，是做人底線。敢欺壓眾人者必食其果。我很能幹又為首長負責，但不會受氣的，不是不想忍，性格不讓忍下去的。
有些毛病是大家慣成的。