我認為還是要多閱讀。之所以會出現這種情況，就是因為自身的知識儲備已被消耗的差不多了。就跟人體力不支需要補充能量是一個道理，你需要補充知識能量了。

內容創業本就靠的是不斷的輸出乾貨，而乾貨就那麼多點，所以要不斷給自己加餐。

回答這個問題之前首先要搞清楚，內容從業者主要面臨哪幾個窘境？我認為，主要有三大困境（窘境）：

一、內容持續創作和輸出的困境

二、粉絲量上不來，粉絲黏性低的困境

三、內容無法持續變現的困境

針對以上三點，如何應對？以下我談談我的理解：

針對第一大困境，我認為除了持續學習，構建豐富完整的知識體系之外，沒有其他捷徑可走。

針對第二大困境，可以嘗試從四個方面進行破解：

1、保證內容的質與量，構建多樣化的內容形式，比如：圖文、短影片、音訊、直播等。

3、研究並吃透各內容分發平臺的演算法機制，推薦機制，適應並迎合平臺的機制。

針對第三大困境，我有三點建議：

1、回到內容生意的本質，說一千道一萬，還是要搞出好內容，只有內容的質量有保證，流量才會有保證。有了流量，還怕不能變現嗎？

2、條件允許的情況下，儘量選擇團隊創作。內容輸出是個長期的事，也是個苦差事。每個人都有自己的認知短板，同樣也都有自己獨有的知識體系，團隊創作能更好地保證內容的持續高質量輸出及流量運營。

總結一下：

當下，內容創業看似門檻很低，但是要真正運營好，並實現持續盈利，其實是很不容易的。在頭部流量巨頭已經實現流量壟斷的情況下，要獲取增量流量，成本已經越來越高，對絕大多數內容從業者來說也是件不太容易做到的事。作為內容從業者，我們能做到的就是不斷提高內容創作與輸出能力，同時學會如何沉澱流量和運營流量，假以時日，或許能在激烈的競爭中殺出一條血路。祝大家好運！