人有的智商高，有的情商高。智商高的人適合幹技術類工作，情商高的人更適合管理工作。技術工作保證你有飯吃，管理工作能夠讓你更上一層樓，但是技術工作是平穩的，管理工作有可能坐過山車。s並且很多的管理工作都是需要拍馬屁的，技術人員往往不屑拍馬屁，所以技術和管理是不一樣的，看你適合那部分。

技術的物件是“物”，管理的物件是“人”，“物”是死的，好控制，容易按照人的個人意願進行任何想要的轉變，對於“物”，省心，省力，難的是深，精；“人”是活的，行為受感情，思想，環境影響，呈現出各種不可預知的狀態，想讓活著的“人”按照某人的意願完成某事，是非常困難的，對於“人”，費心，費力，適可而止就是最好的

技術在一個企業中當然重要！

一個企業的產品和服務如果沒有一定的技術含量，這個企業註定是個平庸的企業，是沒有什麼發展前途的。

企業真正的發展動力靠的是技術進步和科技創新，而技術進步又靠的是企業裡那些有一定技能水平的人，只有這些人透過不斷輸出自己的專業技術，才能推動公司技術進步，促進公司發展。

我們公司有著一百多位專業技術研發團隊，公司產品就是依靠這些專業技術開發人員對產品不斷推陳出新，更新換代，充分滿足市場需求，促進公司的經營發展。公司在對待這些技術開發人員的薪酬待遇和崗位晉升通道都比其他人員優越，部分特別優秀技術骨幹還晉升到了管理崗位上。

技術骨幹可以透過技術通道和管理通道雙通道晉升，這是企業激勵那些有突出貢獻的員工的措施。

個人觀點，僅供參考！