熬夜傷身,如果真的受不了,一定要膽大一點找老闆反映你的問題。但是在反映問題的時候必須“有備而來”才不會被老闆以不努力之名嗆回去。
需要加班,是因為工作超負荷了。向領導反映之前一定要先了解工作量超負荷的原因,是公司經營狀況太好,招聘同事的速度趕不上發展的速度?還是同事們的工作效率低下,導致惡性迴圈呢?
首先要表示認同公司的發展策略,也要對公司表達關心。
“先揚後抑”是一種禮貌的,讓人容易接受的話術。一定要先肯定領導的英明,然後表達自己對公司未來發展的期望,讓領導感覺到你對公司很有信心。
接著再用一些實質的例子反映加班的問題。
你可以說一個人的精力很有限,有時候因為加班,精神不好,工作常常出錯;有時候因為工作量太大,做不完,導致某些工作要延誤等等。
將問題上升到集體。
如果因為精力有限導致工作出錯只是你的個人問題,那你可能還會被領導罵,說你無能。但是如果把問題上升到集體,就可以引起領導深思了。
你可以說最近同事們的負能量很多,大家都遇到和我一樣的問題,再這樣下去,整個團隊的氣氛都不好,業績一定會受到影響。領導都有一個共同點:只要影響到業績,馬上會慎重考慮。
另外,但是一個人的力量未必可以讓領導改變他的看法,所以最好就是團結大家的力量。找個開會的時間,一起跟老闆反映,讓領導意識到工作量太大是如何影響到同事們的情緒的。
注意話術和態度,一定可以友好和諧地解決加班問題,加油!
熬夜傷身,如果真的受不了,一定要膽大一點找老闆反映你的問題。但是在反映問題的時候必須“有備而來”才不會被老闆以不努力之名嗆回去。
先了解工作超負荷的原因需要加班,是因為工作超負荷了。向領導反映之前一定要先了解工作量超負荷的原因,是公司經營狀況太好,招聘同事的速度趕不上發展的速度?還是同事們的工作效率低下,導致惡性迴圈呢?
注意意見反映技巧首先要表示認同公司的發展策略,也要對公司表達關心。
“先揚後抑”是一種禮貌的,讓人容易接受的話術。一定要先肯定領導的英明,然後表達自己對公司未來發展的期望,讓領導感覺到你對公司很有信心。
接著再用一些實質的例子反映加班的問題。
你可以說一個人的精力很有限,有時候因為加班,精神不好,工作常常出錯;有時候因為工作量太大,做不完,導致某些工作要延誤等等。
將問題上升到集體。
如果因為精力有限導致工作出錯只是你的個人問題,那你可能還會被領導罵,說你無能。但是如果把問題上升到集體,就可以引起領導深思了。
你可以說最近同事們的負能量很多,大家都遇到和我一樣的問題,再這樣下去,整個團隊的氣氛都不好,業績一定會受到影響。領導都有一個共同點:只要影響到業績,馬上會慎重考慮。
另外,但是一個人的力量未必可以讓領導改變他的看法,所以最好就是團結大家的力量。找個開會的時間,一起跟老闆反映,讓領導意識到工作量太大是如何影響到同事們的情緒的。
注意話術和態度,一定可以友好和諧地解決加班問題,加油!