競品分析應該是設計師的日常工作，對於客戶所處行業的頭部品牌產品設計進行收錄對比分析是應該的。沒有對比，單純的自我不能稱為設計師，那是藝術家。

如果單純的著眼於競品的去分析，容易進入誤區，走進死衚衕，應站在客戶的角度去分析，開發適合客戶的產品，合適的才是最好的，滿足客戶需求，快速應對市場反饋，把需求快速轉化為產品。

作為設計師競品分析是個日常工作，做設計一定要進行競品分析，把競品和自己設計的或者自己公司的產品進行分析和對比。對於競品分析首先要知道競品的優點，然後看自己 的產品是否也有這些優點。可以列一個表格，把競品的優點和自己產品的優點都列進去進行對比。對於競品的優點不僅僅要看功能和效能上的優點還要看結構和設計上的優點。最後還要看看競品有哪些缺點，自己的產品有什麼缺點，進行缺點對比。缺點的對比是競品分析最重要的，分析優點是借鑑別人的優點，但是分析缺點是提升產品競爭力的關鍵，把別人的缺點變成自己的優點，同時別人的優點自己的產品又都有了，這才是提高。

面對競面，首先的找出他的優缺點，不要一味地扁低人家的作品，沒計師根據人家的優缺點，去設計自己優秀的作品，沒有比較的作品不是好作品。

競品分析也是必備技能之一，透過分析市場上的競品，能夠讓設計師在短時間內快速瞭解自己所做產品在整個市場中的定位，對於視覺設計師來說，有一個系統的競品分析方法，能夠全面瞭解競品的品牌、互動、視覺、市場等方面。同時競品分析也為設計師提供一份可量化的評價標準，避免過於主觀的看法，幫助設計師用專業水平說服團隊夥伴，提升設計師的專業度，明確設計目標，最佳化設計產品。