從問題中我得到的資訊是，你的朋友是個能給公司提供很大價值的員工，這個是我理解的你的問題中的人才！

咱們從兩個角度分析這個因為待遇問題引起的分歧！

1.站在朋友的角度來說，請繼續創造你的價值，並同時努力的提升自己朋友發現自己與其它同事的差異，是創意型人員，比其它能創造更多價值，這真的非常好！因為很多公司就是希望自己的員工能給公司創造足夠多的價值，甚至超過公司能提供給員工的工資及福利。因而也會有可能讓朋友產生這種感覺待遇不公的感覺，這我能理解。如果你在這個公司感覺到歸屬感，並很認可公司未來的發展以及公司對你的培養，請在這種情況下面繼續提升你自己，創造你自己的價值。你的努力，老闆一定看得到！除了朋友提的待遇，與老闆溝通溝通公司的發展，個人的發展和空間，老闆一定會心領神會的！

2.站在老闆的角度來說，更多的考慮的是公司的整體發展，以及怎麼樣更好的管理員工很多老闆不願意給一些優秀員工特別的待遇，因為這樣對於管理員工非常不利，現在員工不好找！所以能提供價值的員工，他一定是會想辦法留住的，但是老闆給你朋友提供的福利，可能剛好不是你朋友所想的，可能會提供一些發展的機會，一些晉升的機會，或者一些學習的機會！和老闆溝通一定是有商有量的，並不是說什麼就一定是什麼，這樣老闆會覺得自己感覺被威脅或者不愉快的感受。

最後，祝你的朋友事業步步高昇，職場順利！

人才肯定會有不同的待遇，如果沒有人才之分的話那這個公司就沒有了競爭的動力，至於什麼待遇，就只能看老闆以大局角度的考慮點出發了。或者以加薪，或者以增加獎金這樣的形式，畢竟以這種方式去鼓勵優秀人才的話，其他同事也找不出什麼毛病，但如果年底雙薪的話那就不單給你朋友雙薪了，所有的員工都要給雙薪。