要不要反映這是你的職場意識，那麼我在這裡說幾句我的觀點。
第一，是否是合理的工作範圍。
你這個問題沒人知道情況，所以也不好直接判斷，有很多細節自己可以考慮，比如：上司是時間緊，忙不過來，而你又是他下屬，作為下屬，給分擔一點壓力沒什麼大不了的，人家過後也許還會覺得你不錯，再說，人家既然是你上司，不管你是剛來還是來一段時間，起碼他有能力做好它的工作，如果他不是老闆親戚，那麼他肯定能做好的，他給你做，你也應到明白，上司給下屬分派任務那是最正常不過了，難道上司不給你任務，你天天找找老闆要任務，那你把你上司有放在眼裡嗎，再說。人在屋簷下，稍微低下頭不為過，難道你以後做上司就不給下屬任務嗎，那是不情理的。
所以建議你，無需要直接向老闆反映，做好你應該做的，作為下屬，領導給你分派任務合情合理合法，不需要糾結她。
第二，未來發展的考量。
為什麼說是未來發展的考量呢？要知道，你上司給你安排任務，有簡單容易的，有困難複雜的。可能你覺得給你簡單的任務任務是領導對你關愛有加，體貼你，照顧你，但那樣的領導是害你的。如果你天天做簡單的事，那你怎麼可能有機會提升自己的業務水平呢，怎麼提高自己的工作熟練度呢？怎麼很快了解公司的文化呢，也說不定是你上司在偷偷的考驗你，看你是否真正有才華，看你是否做事能夠任勞任怨，腳踏實地幹活，試問哪個上司和老闆會喜歡挑三揀四，不去承擔責任的，多做功夫的員工呢？只有業務精通，才能在公司得到認可和提拔，同樣也對你以後的發展可以打下有利的基礎啊。
所以，不管剛進入職場還是老職場，那些總是抱怨的人很難得到上司和老闆的認可，不要說像老闆反映，就連老闆也看不起你，任正非有句話對他們公司的新員工有個要求，所有剛進公司的員工，不滿一年，不允許提任何要求。難道華為的公司體制還不夠好嗎？
只要你幹就會有人知道 包括老闆 藏起委屈用積極的心態去幹 幹熟幹巧 上司升遷會認定你可靠 老闆知道會認定你是可造之材 但上司的工作只是簡單重複性勞動就算了 告他 辭職
要不要反映這是你的職場意識，那麼我在這裡說幾句我的觀點。
第一，是否是合理的工作範圍。
你這個問題沒人知道情況，所以也不好直接判斷，有很多細節自己可以考慮，比如：上司是時間緊，忙不過來，而你又是他下屬，作為下屬，給分擔一點壓力沒什麼大不了的，人家過後也許還會覺得你不錯，再說，人家既然是你上司，不管你是剛來還是來一段時間，起碼他有能力做好它的工作，如果他不是老闆親戚，那麼他肯定能做好的，他給你做，你也應到明白，上司給下屬分派任務那是最正常不過了，難道上司不給你任務，你天天找找老闆要任務，那你把你上司有放在眼裡嗎，再說。人在屋簷下，稍微低下頭不為過，難道你以後做上司就不給下屬任務嗎，那是不情理的。
所以建議你，無需要直接向老闆反映，做好你應該做的，作為下屬，領導給你分派任務合情合理合法，不需要糾結她。
第二，未來發展的考量。
為什麼說是未來發展的考量呢？要知道，你上司給你安排任務，有簡單容易的，有困難複雜的。可能你覺得給你簡單的任務任務是領導對你關愛有加，體貼你，照顧你，但那樣的領導是害你的。如果你天天做簡單的事，那你怎麼可能有機會提升自己的業務水平呢，怎麼提高自己的工作熟練度呢？怎麼很快了解公司的文化呢，也說不定是你上司在偷偷的考驗你，看你是否真正有才華，看你是否做事能夠任勞任怨，腳踏實地幹活，試問哪個上司和老闆會喜歡挑三揀四，不去承擔責任的，多做功夫的員工呢？只有業務精通，才能在公司得到認可和提拔，同樣也對你以後的發展可以打下有利的基礎啊。
所以，不管剛進入職場還是老職場，那些總是抱怨的人很難得到上司和老闆的認可，不要說像老闆反映，就連老闆也看不起你，任正非有句話對他們公司的新員工有個要求，所有剛進公司的員工，不滿一年，不允許提任何要求。難道華為的公司體制還不夠好嗎？