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  • 1 # 雲山溪水

    很高興回答你的問題, 您的朋友開廠請您幫忙管理,對你來說這當然是一個好的機會。 第一 你在外面求職也是工作,到你朋友的廠子裡面管理,同樣是工作,只是這個廠子是你朋友開的,你更瞭解老闆的性格和為人處事風格,如果你不認可老闆的為人的話,你肯定不會去。 第二 你與老闆是朋友,相互之間知根知底,因此老闆會對你有充分的信任,在日常的管理中你可能會有比較大的施展空間,而不會有過多的干擾。 這麼好的機會,那你要如何與他談呢?親兄弟都明算賬,我覺得你在進場之前還是要跟他談清楚,明確雙方權利和義務,可以嘗試考慮以下幾個方面: 第一,根據廠裡的規模、產品等實際情況來陳述你的管理規劃,勾勒中長期的發展願景,承諾做到什麼的成績,否則自願引咎辭職,因為人家請你做管理,並不僅僅只是因為友情,更重要的是能給人家帶來相應的效益,這就要求你在管理上必須要有兩把刷子。 第二 在你的任期內,對廠裡的大小事務你必須要有足夠的決定權。否則只是掛一個名號,沒有實權很多東西,你沒有辦法去推行。 第三談好自己的待遇問題,有一個自己待遇底線,再根據自己的判斷設定一個工廠效益目標,如果達成目標,或者是超過目標多少?應該要額外多少獎金或者提成?這些都是要明確談好並簽訂君子協議的。 以上,這些是我的想法,其他可以再適當考慮補充。 當然,作為朋友,您也許覺得籤這些協議有點太較真了,但是我要勸你,現在你是這樣想,時間久了,誰也說不準對方內心的想法是否發生變化?俗話說“先講斷後不亂”,以免後續產生不必要的麻煩,你的朋友也是成年人,老闆級別的人,我相信他是能夠明白理解的,您怎麼認為呢?

  • 2 # 琴系生活

    象這種事不太好辦,不談嗎心裡七上八下,淡嗎又開不了口,因為是朋友,還指望你兩肋插d呢。在這裡我只是和大家談談自己身邊的真例項子。我同學做手袋的,租了一幢民房, 招了二,三十個工人。在我們心中也算是混得可以的了。為了信得過也是間接幫扶兄弟夥,邀了好幾個同學幫他管。我同學為人豪爽大方,從不吝嗇花,如遇兄弟夥過生日幾乎全包,大家很樂意享受,他也倍有面,在工資上也儘量滿足。很多時候都不分你我。有時客戶款沒到位, 大家也不多問,因為信任也無所謂。甚至有時出去消費忘了帶包就由大夥墊了就是,一切都那麼隨便無顧慮。後來,由於管理鬆散不嚴,貨品屢次出問題,客戶扣留前期貨款,原本就經濟實力並不充餘,再加幾個邀起有興,花費不節制,很快廠裡就不能按時出糧,不但兄弟夥的工資一拖再拖就連平時有些借的也沒著落。就這樣,彼此由忍到埋怨,最後因為一些說不清道不明的事情而產生矛盾,繼而互相指責,同學心裡苦養了幾個白眼,兄弟夥數他借錢不還當沒事。同學情意也隨之淡薄,再後來,聽說廠子倒閉了,大家雖偶有聯絡但早己不是那個味了。我個人感受, 即使關係再好, 一旦涉及責任和利益,務必謹慎對待,以免辦事不圓滿倒還傷了感情。

  • 3 # 漢裳紀漢服店長若離

    個人看法如下:俗話說“親兄弟明算帳”,更何況是朋友之間。你幫他管理廠,往後會涉及利益關係,而利益關係離不開經濟錢的問題,而此問題比較敏感,事實證明:多少親兄弟姐妹間同學朋友合作時顧及面子,沒談好條件發生問題時翻臉。為避免此悲劇發生,也為了彼此利益,應做到如下:第一,應好好溝通,坦誠交流,把自己的條件和想法告知對方。在取得共識的情況下,白紙黑字明明白白以合同形式寫清楚簽約下來;第二:為彼此共同利益,按照合同約定各司其責,按協議執行。這才是科學健康的合作和發展。回答完畢,希望對你有幫助,謝謝

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