回覆列表
  • 1 # 可惜沒如果657

    只有負能量。越是許利誘惑,越缺少凝聚力,外面的誘惑肯定比你大。因為哪個企業也不可能說自己給的利益是最大的。

  • 2 # 蔣家元

    不當家,難知油鹽醬醋貴。企業工人工人心態各異。獎勵是一種共同的心聲。也是對職工的鼓勵。也是讓職工發揮積極性的一種方式。

  • 3 # 小貓鬍子103240101

    謝謝邀請,在近幾年的各種獎勵和激勵中,我感覺已失去了它以往的巨大威力,人們似乎不是很看重,也不太在乎,由於各種評定,渠道混亂,真假難分,因而失去了信譽。現在企業更關心的是優惠政策,減稅減費,增加職工收入,完善職工福利,這才是最實惠,最急需的。

  • 4 # 解千愁

    獎勵激勵的機制和方法大致有兩種,一種是金錢財物的,比如現金或者物品等,另一種是精神方面的,比如榮譽稱號獎狀等。從短期和表象上看,錢物的獎勵會有較明顯的能量和作用,有時甚至是立杆見影,比如提高產品的數量等,所謂“重金之下必有勇夫”嘛,當然重獎之大有所促進啦,而單純的精神鼓勵似乎能量不大。而要從長遠和本質上來講,把物質獎勵和精神激勵有機地結合起來,形成有效的常效機制,才能更好地發揮出能量,保證社會和企業的可持續發展強大。一味地使用金錢獎勵,容易形成惰性,給多少錢幹多少活,不利能量發揮。而單純地精神表揚,不夠現實實惠,也是難調動大多數人的積極性的。為此,個人認為,一個國家,一個企業要想繁榮昌盛,就必須充分發揚民族凝聚力,弘揚愛國主義精神,特別是要弘揚社會的正能量,同時運用好物質和精神雙重獎勵激勵,才能最大限度地發揮出人的最大能量來。

  • 5 # 老周12345678901

    帶動積極性,讓勤奮者更加有動力,懶惰者有上進心的慾望。員工的理想是做老闆不上班,獎勵可以更加勤奮的工作,早日實現夢想。

  • 6 # 運河之楊

    獎勵、激勵對社會、對企業的作用是肯定的。

    獎勵、激勵的出發點是為了提振正能量,鼓勵先進,樹立榜樣,促進整個社會、整個企業的全面進步,提升全體職工乃至全民的素養。獎勵、激勵既有精神層面的、也有物質層面的。但是如何做到獎勵、激勵公平公正,真正起到激發活力,鼓舞人心的作用,一定要公開透明,讓人心悅誠服。

  • 7 # 累了有板凳

    任何獎勵激勵都是短期效應。對社會對企業乃至對個人都沒有實際意義。一個公平公正的社會,是讓所有付出的人得到該得到的,這就足夠了。

    結論:獎勵和激勵的負面作用是大於正面作用的,不建議作用所謂的獎勵激勵促進發現進步

  • 8 # 強歌1122

    獎勵對社會對企業太重要啦!現在把錢放在第一位,老話:有錢能使鬼推磨,錢不是萬能也是萬能,沒錢光靠鼓勵在當今不怎麼好使。在過去,聽老人說看資料,新中國百廢待興的年代人們毫無怨言去拼搏奉獻,根本就沒有什麼補助獎勵,發個獎狀就是最高的榮譽了。建水庫修鐵路都是肩挑人抬熱情高漲,沒有機械全靠人工,工業學大慶農業學大寨你能說那個年代的人傻嗎?那是一種時代精神激勵人們去奮鬥!沒人講任何條件報酬 ……。如今的年代某些人獎金少了都不滿意,加班加點更是沒人願意。光靠嘴激勵人們不來實惠的根本不好使。金錢社會必須錢字當先,哪有白玩兒的。我說的不對嗎?

    拍83版的西遊記就是倒子,演員的獎勵3塊5塊也沒有怨言,就是一種敬業精神!放到現在幾千萬的片酬還是"朋友價",那還耍大牌呢!

  • 9 # 閆鐵明

    獎勵,激勵,推動社會發的動力,在生產過程中,促進生產力與社會發展有很蜜切的關係。對民生經濟發展,國防科技等等企事業,都離不開這股推動力量。

    社會發展中,各個領域,各個部門,各個企事單位,等等,都離不開生產力,人們爭服自然界的一股力量,獎勵鼓勵的促進,使人有信心,有能力的不斷高升,不斷向前邁進。對國民經濟發展起著作很作用,國強民富。

    有很事實說明獎勵,激勵的力量。我在電視裡看到打牌鬥地主,因小小的獎勵,激勵著人大動腦筋,發揮智力爭輸贏。在體育方面,隊員們勤學苦練爭冠軍,還有打拳格鬥的,打的頭破血流,堅持努力打。獎勵激勵了人們鬥志,使人們不怕苦,不怕累。在戰場上不怕犧牲,為國爭光。

  • 10 # 使用者7933043524214旺

    老一代時代一張獎狀都能激發巨大能量,而今獎勵千元萬元均無所謂。明星拍部片片酬千百萬,區區千元萬元,何足掛齒?精神的能量是無窮無盡的。

  • 11 # 小槳

    企業獎勵肯定有好處的,人家看到了自己的價值呀!被企業認可重視了呀,一個有價值的人,被企業重視,能不賣命樣的幹嘛,激勵更有好處呀!但要在有了獎勵後去激勵,獎勵都沒確實落定,怎麼去激勵,那不是空話嘛!

  • 12 # 使用者蕣天瀛人

    獎勵也好,激勵也罷,要看人的思想境界?只要滿足不了被獎者的慾望,仍然起不了太大的效果。俗話說重賞之下必有勇夫,現在人的眼光和要求比過去更高,私慾更重,所以,像那些小恩小惠的獎勵產生不了什麼生產力。

  • 13 # 一劍君

    無論社會、企業,本質是由人組成

    柳傳志說“管理就是管理人性”

    理解這個層面,

    我們再談真實的人性,

    “沒人喜歡工作,拒絕和只喜歡工作的人交往,我只是很幸運找到了適合自己的工作”

    這句不是我說的

    說的人是

    —洛克菲勒

    也就是說,

    沒人喜歡工作本身,

    而讓一個人能持續堅持做某一份工作

    恰恰是來自於工作之外

    所帶來的獎勵、激勵

    它有可能是更豐厚的金錢回報

    所以,不談錢的老闆本質上和耍流氓沒有區別

    他也有可能是從工作中一直獲得成就感

    所以,一份工作如果不能給自己帶來價值感知,

    很容易夭折

    提升感也歸為此類

    所以,

    沒有激勵、獎勵的社會,本質上必將走向滅亡。

    這樣看,你說它的能量有多大?

  • 14 # 一二山345

    對於一個相對公平公正體制比較完善的社會而言,獎勵、激勵只是豐富人們生活的一種遊戲而已。當一個社會,一個企業,一個團體或個人需要用獎勵激勵才能提高它們的能量時,這說明我們本身就有問題。當然這是個人認為。

  • 15 # 廣佛入戶666

    過去家庭主義、集體主義觀念對企業發展的作用非常大,時過境遷,管理藝術的平衡不能侷限於空談理想,獎勵的激勵作用在現代化企業管理中應該尋求一個合理的平衡點。

    獎勵的激勵作用對社會、企業能起到非常大的推動作用,因為這是一個需求滿足的時代,個性化的需求滿足與企業需求滿足得到很好的平衡,將促使個人做出更大的貢獻。

    從現在的心理態勢來說,滿足個性需求的獎勵、激勵才能促進更大的發展,有些人謀求技能成長,則給予充分的職業發展環境,有些人需要物質滿足,則給予與之匹配的薪資待遇(與績效目標結合),各類人群的需求透過人力系統分析,目標驅動,在平衡公眾利益與集體利益下進行合理滿足,則對社會、企業起到非常大的推動作用。

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