對企業熱心的人，值得留。能力不夠，出錯造成損失，想究就究，想過就過，都可以說得通。

有錯必究，賞罰分明，是一個可以肯定的做法。企業有企業的管理原則，按原則辦事，正當。

無論如何，以謀利為準的企業，規則不懂人情。無論如何，只要你給企業帶來了損失，那就罰。但主動承擔工作，肩負責任，又是必賞。二者不可或缺。

做事多，錯誤也多，成比例。也是正常。

若不考慮主動承擔責任這一茬，嚴厲懲罰，那以後大家都會躲避責任，再難有熱心做事之人。

這個有點奇葩，是“繼續”印刷，說明已有原件，那與小彭何干？如果是小彭負責起草宣傳冊，連專案介紹與聯絡方式這麼關鍵的內容居然出錯，公司負責人幹嘛去了？不稽核不校對嗎？如果是交待小彭負責，那就不是熱心與否的問題了。總之，問題的提出與公司的管理都有點亂。這種操作就自認倒黴吧！吃一塹長一智。

兩方面說吧 。 第一 好熱心錯事 公司對你很好 ，咱覺得為公司多分擔一點。這樣的公司應該會記得你的好的。

第二 如果是為了讓公司領導看的。 那很簡單 最重要的一點，一定要有足夠的能力。 不然會弄得尷尬境地。

該罰，錯了就是錯了，如果不用承擔責任，下次還是犯錯。如果因此對不再勇於承擔責任了，不願意幫忙了，那這個境界也就不高了。但是在罰的同時，對於這種行為本身也要肯定，不能徹底否定，更不能說什麼沒有金剛鑽，別攬瓷器活這種風涼話。