看來你是國企或者哪家大公司的員工吧！

正常情況企業的晉升速度還是比較快的！

在公司裡最好自己培養一批人帶，這些人更容易聽話，便於管理！你所謂大將也是從以一個新員工做起來的！不要過於在意那些大將的去留！

當然，大將走的多了，很多活可能就沒法幹，或者影響到你的團隊業績！這些情況公司在考評時都會考慮到的，你不必擔心。

對於留住你所謂的大將，其實也容易，就是給與他們比過去更好地待遇、福利或者希望，很多老員工就會跟著你留下來的！所有人都想過得好一點，只要你滿足了他們的這個要求，你就能贏得他們的尊重。

對於招聘新員工，是你必須拿上日程的一件事，並且招聘來的新人，自己去帶，去教，讓他們打上自己的標籤。只要你讓他們跟著你學習到東西，能賺到錢，他們就會跟著你走了！

關於管理，其實最困難的就是讓下面的員工尊重你，只有他們尊重你，你說的話，他們才會聽，幹活才會有勁，才會充滿戰鬥力！

尊重從哪裡來的？你的業績！你的政策！你的方法！你的言行！

能夠帶著員工一起幹，一起吃苦是最基本要做的！能夠幫助員工減負、改善待遇、提高勞動效率，增加收入，那麼你100%的會被員工尊重敬佩！

所以剛晉職後，不要太過於思考別人對你有哪些看法，這些不重要。重要的是你準備拿什麼東西展示給你的員工，那些方法、政策是可以解決員工很久就存在的問題的，或者可以給他們帶來改變，充滿期望的！