不知道該不該回答這類問題，因為心中五味雜陳，要說的太多了，也說不清楚，說多了得罪的人越多。簡單點吧：

1、做直銷迫不得已：百年同仁堂，今天還剩下什麼？能治病嗎？已經淪落到一個藥材零售商了，而藥材的優勢呢？你到各同仁堂的店鋪去看就明白了，靠賣各種保健品賺錢了。

2、做直銷能賺錢：今日同仁堂的理念裡，還有傳統中醫的痕跡嗎？一箇中醫急救的“安宮牛黃丸”，都被你們推廣成保健品了！

總結：先人創業不易，後人應珍惜。

有個曾經做過太陽神的朋友在做，不過相信她做兩三年就會再換一個。它推出來的產品沒有新意，還是頭痛醫頭，腳痛醫腳，都是斷章取義的，和其他很多保健品一樣，沒有很好的把人當做一個整體來對待。它的銷售模式還是那種推銷產品功效，讓聽到的人動心購買，而他們購買的依據都是自行判斷，我這裡缺啥，那裡少啥，哪不好受，估計是哪裡不好了，簡單對症後就開始服用。

它沒有一套科學準確的檢測體系，比如測、調、保、療，沒有清毒、和調、養正的三位一體科學管理，那麼這個人的身體吃的再多，獲得的也是一片混亂而且過猶不及。

同仁堂也走直銷模式，真的是有點不可思議。它最大的特色沒了。

時代在發展，社會在進步，同仁堂用直銷的模式進入市場，最起碼可以抵禦外來的保健品，讓華人賺華人的錢，又能發揚光大同仁堂的這個金字招牌，很好啊！