我地地道道的農村人，家裡地不少，以果樹為主，老父親在老家年復一年的幹，近幾年果子行情也不盡人意，關於農資行業最有發言權的也莫過於終端使用者了，。總覺的一直以來我們當地購買農資都是以賒銷的形式進行交易，賒銷必然要抬高利潤，從而造成不必要的成本，你們渠道該改改了，凡事尋根，把真正的實惠給到我們莊家人，什麼事都解決了。

處置不良資產;加快回收欠款，減少壞帳;減少負債，增加現金流;重點加強利潤點高，前景大，業務量高的業務;不影響企業運轉的情況下縮小開支!

我們農村的廣闊天地，對於農資企業來說是一個未來有很大的市場空間。但目前農村跟以前又有了很大不同，我認為可以從以下幾方面入手：

1、農村人口老齡化

目前由於青壯年都出去打工了，留在家裡種地的人年紀越來越大，農資企業要如何把服務做細，把服務水平提高上來，要讓老齡人如何更好更簡單的作業

2、土地集中

現在農村土地的集中化程度越來越高，如何推廣機械化，農資產品一體化是關鍵

3、網際網路化

現在中國的網際網路非常發達，如何利用好網際網路也是很關鍵的，如把某一個地區的主要作物做成圖文，影片等釋出到網上，這樣既提高了服務農民的水平和效率，也讓農民不斷的學習提高生產效率，增加農民和企業的粘性。

4、連鎖經營，品牌統一

農資企業對於種子、飼料、農機、化肥、農藥等農資產品一條龍銷售，這樣農民不需要重複選擇不同品牌的產品作業，而且從種子未下地到收穫都可以和農資企業有聯絡，從而達到與農民互相繫結的目的。

現如今，老齡化社會已經來到。更多的年輕人漂泊異鄉打工，對於農村的勞動力實在是不多了，農業生資已經不是以前的模式化，需要更好的發展多元化經營是必須要走的路，賣肥料還需要負責運送，施肥，幫助哪些勞動力薄弱的家庭。農機要無償給予使用，幫助農民朋友搞好銷路問題。採用季度性結款